新人1+3面谈辅导表

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A现状分析

业绩：一季度业绩目标 万，实现 万
增员：一季度增员目标 人，实现新增 人

A需求问询
目标：开门红的收入为 元，二季度的收入目标为 元，要实现职级为 ，团队人力 人。
困难：存在的困难有 。
支持:需要公司提供的支持 。

A信心激励
新人收入百万模型： 团队发展模式：每人每年增三人。
业务发展模式：每人每月FYC10000元
每季度职级上升一个台阶。
“无压力式”增员平台：一种理念：大企业成就大事业
一项技能：带团队的艺术
一方将领：抱团成长
一个平台：百强名师盛会

A目标订立
 本人承诺在四月份队伍建设中，实现如下目标：
投入：预算投入队伍建设资金 元
平台：搭建增员平台 场，具体召开时间 。
新增：新增 人
职级：准主管架构 人。

签字确认

若没有实现以上目标，本人将甘愿接受 的惩罚。
本人签名： 面谈人：
年 月 日