中国****省分公司2018年“传奇2018 烎定开门红”个险开门红人力发展企划方案
为了推动队伍建设常态体系运作，提高增员效果，提升育成成效，加快主管培育，促进队伍快速扩张，确保达成一季度人力发展各项目标，实现一季度销售、人力发展和基础管理三开三红，特制定本方案。具体内容如下：
一、竞赛时间
2018年1月1日——3月31日
二、竞赛目标

一季度有效人力35000人(奋斗目标40000人)，新增人力30000人（其中首爆日1.1-1.3日，确保10000人，奋斗15000人），新晋升组经理1200人，月均三晋率60%，日均参会人力35000人。目标分解如下：
市分公司
季度有效人力
新增人数
新晋升组经理
日均参会人力


确保数
奋斗数
1.1-3．31
1.1-1.3确保目标
1.1-1.3奋斗目标




4000
4571
3240
1080
1620
130
3720


3800
4343
3090
1030
1545
130
3500


3050
3486
2730
910
1365
110
3270


8450
9657
7500
2500
3750
280
8750


3600
4114
3150
1050
1575
130
3620


3700
4229
3150
1050
1575
130
3850


3100
3543
2730
910
1365
110
3270


3800
4343
3210
1070
1605
130
3620


1500
1714
1200
400
600
50
1400

全省
35000
40000
30000
10000
15000
1200
35000

三、竞赛内容
（一）公司层面
1、增员达标奖
各市公司按一季度新增人力目标分解到各营业单位，根据季度新增人力指标完成情况奖励费用及绩效，按每有效新增1人奖励标准如下：
目标达成情况
费用奖励
营业单位绩效奖励
市公司绩效奖励

达成1.1—1.3新增人力确保目标
300元/人*调节系数1
40元/人*调节系数1
10元/人*调节系数1

达成1.1—1.3新增人力奋斗目标
400元/人*调节系数1
60元/人*调节系数1
15元/人*调节系数1

达成一季度目标，
200元/人*调节系数2
30元/人*调节系数2
8元/人*调节系数2

注：增员达标奖分两个阶段兑现奖励，其中首爆日1月1日-1月3日单独核算，达成首爆日目标的，绩效与费用奖励乘以小创会举办率调节系数１，调节系数为各地市12月小创说会举办率=实际召开的小创说/当地的主管数*100%，保底召开70%以上，低于70%调节系数为0.5，超过80%调节系数为1.1。
如达成一季度目标但未达成首爆日确保目标，绩效与费用奖励乘以