随着高速铁路的持续快速发展，铁路技术装备不断更新，新型技术设备推 广普及，线路的不断延伸，在减员增效的导向下，对铁路企业的人力资源规划 提出了更高的要求。昆明南工务段是国家铁路集团公司昆明局集团公司下属的 六个工务段之一，由于组建时间较短，人力资源数量相对偏少，需求量不断增 加，人力资源管理缺乏合理的规划等问题。 基于此，本文在企业人力资源规划、马斯洛需求理论等相关理论的指导下， 通过文献研究、实地调研、深度访谈等研究方法，阐述了人力资源规划管理的 背景意义，对人力资源规划和马斯洛需求理论知识进行了阐述。然后通过对昆 明局集团公司昆明南工务段的人力资源规划现状进行了剖析研究，总结分析昆 明南工务段人力资源管理存在的问题及原因，主要问题是人力资源年龄、学历 职业技能配比不合理、从业人员离职现象严重、培训效果有差距、绩效激励不 明显等问题，通过人力资源外部环境中，政策因素、社会经济因素、行业因素 等三个方面环境及内部环境的分析，全面梳理出了存在问题的深层次原因，以 问题为导向，从聘用规划、教育培训规划、晋升激励规划、职业生涯规划、薪 酬福利、人力资源业务外包六个方面的内容进行了优化设计，同步制定了4项 规划实施保障措施，建立评估反馈修正机制。 本文通过建立昆明南工务段人力资源规划方案并动态调整，为昆明南工务 段人力资源提供有益的实践指导，确保该段可持续发展提供人才保障，同时也 可以对高速铁路其他系统人力资源规划具有参考性的建议。 关键词：高铁；工务段；人力资源规划；研究 II abstract Withthecontinuousandrapiddevelopmentofhigh-speedrailway,the continuousupdateofrailwaytechnicalequipment,thepopularizationofnew technicalequipmentandthecontinuousextensionoftheline,undertheguidanceof reducingstaffandincreasingefficiency,higherrequirementsareputforwardforthe humanresourcesplanningofrailwayenterprises.Kunmingsouthengineeringsection isoneofthesixengineeringsectionssubordinatetokunmingbureaugroupof nationalrailwaycorporation.Duetotheshortconstructiontime,relativelysmall numberofhumanresources,increasingdemand,andlackofreasonableplanningof humanresourcesmanagement. Basedonthis,thispaper,undertheguidanceofmaslow'sdemandtheoryand otherrelevanttheoriesofenterprisehumanresourceplanning,elaboratedthe backgroundsignificanceofhumanresourceplanningandmanagement,and elaboratedtheknowledgeofhumanresourceplanningandmaslow'sdemandtheory bymeansofliteratureresearch,fieldresearch,in-depthinterviewandotherresearch methods.Thenthroughtheanalysisofthecurrentsituationofhumanresources planningofkunmingsouthworkssectionofkunmingbureaugroupcompany,the papersummarizesandanalyzestheexistingproblemsandreasonsofhuman resourcesmanagementofkunmingsouthworkssection,Themainproblemisthe unreasonableproportionofhumanresourcesage,educationbackgroundand vocationalskills.Thephenomenonofemployeeturnoverisserious.Thetraining effectisdifferent.Throughtheanalysisofpolicyfactors,socialeconomicfactorsand industryfactorsintheexternalenvironmentofhumanresourcesandtheinternal environment,thedeepreasonsfortheproblemsarecomprehensivelysortedout, Guidedbytheproblem,thispaperoptimizesthedesignofemploymentplanning, educationtrainingplanning,promotionpromotionplanning,careerplanning,salary andwelfare,humanresourcesoutsourcing,Fourguaranteemeasuresforthe implementationoftheplanhavebeenformulatedsimultaneously.andestablishesthe evaluationfeedbackandcorrectionmechanism. III Thispaperestablishesanddynamicallyadjuststhehumanresourcesplanning schemeofkunmingsouthengineeringsectiontoprovideusefulpracticalguidancefor thehumanresourcesofkunmingsouthengineeringsectiontoensurethesustainable developmentofthissectionandtoprovidetalentguarantee.Meanwhile,itcanalso providereferenceSuggestionsforthehumanresourcesplanningofothersystemsat thebaselevelofhigh-speedrailway Keywords:high-speedrailway;trackdivision;Humanresourcesplanning; research IV 目录 第一章绪论...............................................................................................1 第一节研究背景和意义....................................................................1 一、研究背景...............................................................................................1 二、研究意义...............................................................................................2 第二节国内外研究概况....................................................................3 一、国外研究概况.......................................................................................3 二、国内研究概况.......................................................................................4 第三节研究方法和技术路线............................................................5 一、研究方法...............................................................................................5 二、研究技术路线.......................................................................................6 第四节研究内容和创新点................................................................7 一、研究内容...............................................................................................7 二、研究创新点...........................................................................................8 第二章理论基础.......................................................................................8 第一节人力资源规划理论................................................................8 一、人力资源规划的含义...........................................................................8 二、人力资源规划的内容...........................................................................9 三、人力资源规划的目标.........................................................................10 四、人力资源规划程序.............................................................................10 五、人力资源规划的环境影响.................................................................11 第二节需求层次理论......................................................................12 V 一、马斯洛需求理论分类.........................................................................12 二、马斯洛需求理论运用要求.................................................................13 第三节本章小结...............................................................................13 第三章昆明南工务段人力资源规划现状评价.....................................14 第一节人力资源现状......................................................................14 一、简介...................................................................................................14 二、机构设置.............................................................................................14 三、人力资源总体情况.............................................................................15 四、人力资源分类情况.............................................................................17 第二节人力资源管理存在的问题..................................................19 一、人力资源规划目标不清晰.................................................................20 二、人力资源规划不合理.........................................................................20 三、人力资源规划执行效果差.................................................................20 四、培训效果有差距.................................................................................21 五、薪酬福利激励不明显.........................................................................21 第三节存在问题的原因分析..........................................................21 一、外部原因分析.....................................................................................21 二、内部原因分析.....................................................................................23 第四节本章小结...............................................................................25 第四章昆明南工务段人力资源规划方案.............................................26 第一节人力资源规划总体思路......................................................26 一、人力资源规划的目标.........................................................................26 二、人力资源规划的意义.........................................................................26 三、人力资源规划的原则....................................................................