主管晋升体系参训管理办法一、纪律要求1、参与主管晋升体系（以下简称为“该计划”）的营销员必须准时参加该计划要求的各项会议和培训，认真学习，投入参与训练，吸纳知识，完成作业等；不得迟到、早退、旷课，违反者按分公司统一相关规定严格执行。（1）请假需提前向该单位人力发展岗请假且必需得到许可方视为准假。（2）病假须提交医院证明和发票。（3）迟到或早退超过1小时的，视为旷课；（4）会议和培训缺席（含病假、事假、旷课）两次及以上的，以退训处理；2、参与主管晋升体系的营销员日常在团队中早会参训率达80％及以上。日常早会参训率未达80％的，以退训处理。二、绩效要求1、参与主管晋升体系的人员自参加晋升启动当月起，每季度FYC须达到基本法要求所在职级的维持条件；2、自参加晋升启动至最后一次晋升沙龙期间，至少新增一人。以上两个条件须同时满足，否则以退训处理。三、考核结果未达上述考核标准者予以取消参与主管晋升体系的培养资格，且不再具有主管晋升体系各项奖励的获奖资格，并取消继续参加培育的资格。原则上退训人员半年内不能重新参加该计划，不得以任何形式旁听该计划课程或参与活动。
管理资源网保险 资料下载网站四、其它
一、本管理办法自××××年×月×日起实行。管理资源网保险 资料下载网站二、本管理办法中要求适用于全体主管晋升体系培养人员。三、本管理办法的解释权归××公司所有。