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优秀主管_年内晋升分享榜样库_6页课件PPT

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资料大小:2401KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2022/7/1(发布于北京)

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文本描述
一年晋升耀xx 开门大红赢未来——省属一区**晋升之路 一年内晋升榜样——省属一区 **主管 他曾是一名个体户,兼职做着滴滴司机,偶然在载客时认识了现在的推荐人。通过与推荐人聊天了解到**,感觉**的工作特别适合自己,时间自由,收入高,晋升透明,自己付出多少就能得到最直接的回报。于是他决定加入**的大家庭,开始经营一份自己热爱的事业! 16年9月 转正当月即增员1人,累计Epass测试3人16年7-8月 个人连钻3月成钻石会员并储备增员,Epass测试2人,试用期间月收入0.8万元16年6月 入司即入钻,入司当月FYP 1.5万元,达成一阶段目标16年四季度 人力储备,累计Epass39人,申报开门红晋升0417年一季度 借1号计划筹备晋升,上岗4名1号计划新人,月均组佣1.5万元,个人月均收入1.2万元17年4月至今 当前小组人力8人,直辖人力17人,晋升后月均收入1.5万元,其中组织收入0.8万元胡主管的晋升之路 02 05 01 06 03 04胡主管用10个月晋升主管,17年4月晋升后收入大幅提升; 17年4月至今月均收入1.5万,较晋升前提升50%以上; 其中组织收入0.5万,占比35%,较晋升前提升6倍。组织收入成为收入提升的利器 关于晋升,他这样说:晋升就是明确指标,规划达成晋升过程中的关键?想对新人说的话?为什么要做主管?遇到什么困难?在朋友圈里看到主管晒收入,我是一个”金钱主义者“,想做主管的目的很简单,就是想要高收入,我愿意为了这个目标努力,而且越快越好!在给客户讲保险时经常被拒绝,的确很令人灰心。但每次遇到这种情况,我就会进行心理建设,换位思考客户的心理,也让我下一次的约访做得更好。首要是明确指标——业绩和人力: 业绩:拉得下脸多联络客户,给别人讲产品、讲行业; 人力:以自身经历吸引增员,持续关注新人入司后状态和技能培养。晋升路上会遇到各种困难,你的晋升意愿要高于一切! 给自己一年时间, 闯一份事业,圆一个梦想! 复制优秀,遇见成功, 下期榜样:省属二区**主管,敬请期待!