事前推动与部署--13日晚：内勤研讨会之际，在微信圈开始烘托20日新人班相关支持政策 --14日：**组织营销内勤会，研讨16日创富论坛操作形式、流程、支持政策、推动措施等--重点人群重点管理 --针对主管制定机制： --每周五创富论坛，主管应带头邀约，每月四次增员早会，主管要至少保证2次邀约成功，每少一次乐捐50元（一套增员成功礼品的钱）。 --每周持续预警： --1月截至第二周增员早会邀约成功的主管有： --**事前推动与部署事前推动与部署--具体分工： 15日各督导老师在二早摸底、推动16日邀约人数； **负责职场展板制作； **负责15日早会中创说会启动宣导环节，并负责16日创说会当天的操作 **负责每天追踪20日应参训人员名单，必保30人参训结训目标达成事中操作流程领导及内勤晨迎，每位准增员对象人手一份XX培养计划折页事中操作流程职场观摩（重点是XX培养计划与收入富豪榜）事中操作流程推荐人上台逐一介绍准增员对象，并替准增员对象领取随手礼事中操作流程 娱乐互动：设置十个脑筋急转弯，积极的调动了准增员对象的参与性，抢答氛围浓烈，破冰效果良好 一月收入富豪分析，充分展示行业魅力，让准增员对象睁大眼睛 行业与公司：展示行业前景及国家支持政策 寿功渗透：保险在生活中的意义与作用，体现保险价值事中操作流程 典范分享：**主任从入司到成长到收入等，娓娓道来，通过入司前工作和保险认识与准增员对象建立同理心，通过收入与成长引入大家体味保险价值与魅力。通过展望未来发展规划激发准增员对象从业信心与愿望事中操作流程事后回各自营业部一对一、一对多沟通促成，填表、参加面试等，当天办理入司手续者，每人额外再获得一套精美碗具套装当天办理入司 额外获赠精美“福碗套装”一盒 当天参加活动累计53人，当天办理办理入司13日，后续还在继续追踪办理入司即参训，必保20日新人班必保30人以上下阶段工作新增规划与安排19日 下周一： 二月启动大会，全员拉动出勤，应参训人力也要参加，体验公司启动氛围，持续吸引，促动参训率及上岗率 20日 下周二：XX学员分享、组织发展利益分析等，推动本周四第二波大型开放日体验活动启动 21日 下周三：**经理分享，持续深入提升增员四折页讲解话术技能 22日 下周四：大型公司开放日体验活动 23日 下周五：（公司停电），金彩产品及养老理念话术检测及训练