做好新人留存 网点人力持续增长 ——1号计划经验分享 指标展示1号计划运作CONTENT目 录0102具体推动03广水的未来04人力持续增长成长率136%成长率74%一年半时间，从弱体网点成功突破200人大关，人力翻两番2018年1-6月人力成长率人力成长率43.8%人力成长率56.8%人力成长率64.3%2018年1月初32人 6月末46人2018年1月初37人 6月末58人2018年1月初56人 6月末92人人力成长=晋升+钻石2018年1-6月钻石平台**部是随州中支19个部课中唯一一个钻石部，也是唯一一个达标卓越发展论坛的部门。1-6月，入司1号计划新人111人，截至7月16日，84人在职，留存率76% 新人总保费189万，占比总保费22%；带来衍生增员29人，占比总人力15%。1+2架构9人 1+1架构11人 储备主管13人 1+N以上架构人员占据1-6月入司新人的24%2018年1号计划成绩单1号计划是一个循环系统工程，解决晋升和留存等一系列问题； 三阶段达成越好，说明未来一年内你的人力发展和留存就越好，因为可以推动晋升的人有了。 但只有一阶段和二阶段达成好， 三阶段的追踪人群才足够多。我对1号计划的认知首钻=转正+1号计划一二阶段达标+三阶段钻石达标 新人钻石不仅仅是一个指标，更是趋势，具有较强的衍生价值2018年1-6月1号计划首钻数据指标展示1号计划运作CONTENT目 录0102具体推动03广水的未来04 关键动作一：1号计划新人班运作1号计划主管、准主管新人班分享新人班结训典礼暨1号计划前程似锦{新人班植入钻石和1号计划主管之路} 在新人班期间安排1号计划主管分享：来平安的变化；钻石带来的好处；如何做 在新人班结训典礼上再次回顾1号计划主管之路；优秀新人分享来平安的目标； 生日会暨1号计划动员会关键动作二：1号计划首月运作 1、岗前结训召开家长会，所有新人推荐人参加，训练安排、新人方案，统一思想 2、训练功能组的运作：关注早早练、部衔训、新人联谊会质量 3、数据追踪、证书发放，微信氛围营造。每周一三五数据发放部门，匹配展板，早会发一阶段证书 4、首钻表彰暨二次启动，表彰达钻新人，追踪未达标新人并提出主顾要求 5、训功检视会和主管检视会，加深新人感触，让新人心系平安 6、首月主顾推动：专场产说会六 部 曲关键动作三：1号计划二阶段运作 1、步步高培训运作（生日会+分享+表彰+追踪+主顾PK） 2、数据追踪、证书发放，微信氛围营造。每周一三五数据发放部门，匹配展板，早会发一阶段证书 3、二转表彰会（每月20日左右召开）步步高二阶段表彰达标二转新人母亲节足浴活动三 部 曲