ｍｍｉ ＡＢＳＴＲＡＣＴ３ 第１章绪论５ １．１研究背景５ １．２研究的意义７ １．３研究思路和研究ｒｔ容９ Ｌ４研究方法１０ １．５创新点１１ 第２章相关理论与研宄综述１３ ２．１国际化战略相关理论基础１３ ２．２组织结构相关理论基础１８ ２．３战略－组织结构关系理论研究１７ ２．４国内外相关文献及研宄进展综述２０ 第３章ＤＦＥ公司海外业务战略调整２３ ３．１ＤＦＥ公司海外业务的外部战略环境分析２３ ３．２ＤＦＥ公司海外业务的内部战略环境分析３８ ３．３ＤＦＥ公司海外业务ＳＷＯＴ分析和竞争优势梳理５１ ３．４ＤＦＥ公司海夕卜业务战略调整５３ ３．５ＤＦＥ公司海外业务战略实施关键举措５９ 第４章ＤＦＥ公司的海外业务组织结构调整６０ ４．１战略和组织问题问卷调查６０ ４．２ＤＦＥ海外业务的组织结构问题分析６２ ４．３ＤＦＥ海外业务的绩效与管控问题分析６６ ４．４基于海外业务发展战略的组织结构调整６７ ４．５基于海外业务发展战略的绩效机制改革７２ 第５章组织重构方案的保障措施与风险控制７６ 里 山东大学硕士学位论文 ５．１海外业务组织结构调整的保障措施７６ ５．２风险识另ｉｊ与风险控制７７ ５．３组织结构和绩效机制改革效果评估７８ 第６章研究结论与后续研宄展望８２ ６．１研宄结论８２ ６．２后续研究展望８３ 隨８４