随着我国金融业的不断发展，金融改革的不断深化，给保险行业的发展带来了巨 大的机遇和挑战，同时新兴保险模式的出现以及银保监会监管从严的态势，对保险公 司价值发展提出了更高的要求。保险公司需要在建立现代企业制度的基础上，不断提 升公司的风险管理水平，避免经营风险和监管风险，为公司持续发展及创造稳定利润 提供有力的保证。 承保收入是保险公司最重要的收入来源之一，在公司经营中具有举足轻重的地 位，但是各家保险公司往往因为任务压力、管理漏洞等因素影响，主动或被动地忽视 承保风险管理，这就给公司价值发展带来了一定的阻碍，同时也容易引起监管风险。 论文以ＺＨ保险陕西分公司承保风险管理为研究对象，对该公司承保风险管理影响的 因素进行了评价并提出改进措施，以达到增强承保风险管理观念、提升承保风险管理 水平、提高公司经营效率的目标。 本文首先对风险管理和承保风险的相关概念和理论进行了综述；其次，以ＺＨ保 险陕西分公司承保风险管理为研宄对象，分析了该公司承保风险管理的现状和存在的 问题，具体包括：风险意识不足，风险管理人才短缺、经营目标不合理，业务发展被 动、风险管理能力较弱、考核方式不全面、职能部门对承保贡献度不够、信息技术力 量薄弱、信息沟通缺少渠道等；第三，从ＣＯＳＯ－ＥＲＭ（２０１７）框架的角度出发，对ＺＨ 保险陕西分公司承保风险管理的影响因素进行了分析，结合层次分析法和模糊综合评 价法，构建了Ｃ０Ｓ０－ＥＲＭ（２０１７）框架下的层次结构模型，对模型中承保风险管理影 响因素的权重进行了计算，利用模糊综合评价法对权重赋值和排序，评价和分析了 ＺＨ保险陕西分公司承保风险管理的影响因素；最后，论文从管理与文化、目标与方 案设定、执行中的风险、审查和修订、信息沟通与报告等五个方面，提出了ＺＨ保险 陕西分公司承保风险管理的具体改进措施。