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团险冲刺半年任务规划及工作举措13页PPT

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资料大小:203KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/6/18(发布于云南)

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文本描述
厚积薄发 浴血拼杀六月 使命必达 誓保半年任务 目 录1-5月任务达成情况 冲刺半年任务规划及工作举措 1-5月任务达成情况 1-5月**区域中心业务比较低,距离公司要求的半年60%的任务目标还有250万的差距。以谭总为首的总经理室领导对**给予了大量的关怀与支持,谭总和孙总多次来**攻关银行,促成了工行的170万业务。感谢领导的关心与支持,**全体将士在6月一定以使命必达的精神戮力拼搏,达成半年任务!目 录1-5月任务达成情况 冲刺半年任务规划及工作举措 冲刺半年任务规划**区域中心半年:必保270万。冲刺半年任务规划及工作举措银行渠道: 1、根据5月份的工作铺垫,重点攻关市工行,争取6月尽早开对公寿险至尊宝业务的合作,实现保费170万入账。 2、中行作为6月工作的重点,攻关**三个支行。**已锁定客户,10万近期可承保。**有望完成40万。 3、根据分公司下发的招行合作方案,已经跟招行进行对接,需进一步跟进攻关,力争实现保费20万。 4、进一步对接农行,请市行下文件推动,并联合召开启动会。 5、推动**业务,争取请银行介绍几个客户并促成一单。 冲刺半年任务规划及工作举措中介渠道 1、继续跟进攻关**、**借意险业务,增加保费收入,实现保费5万。对接两县农信社美满人生业务,争取保费进账5万。 2、全力推动建工险业务,紧抓**建工险业务,对接**建工险,完成保费20万。 3、增员一人,完成营业部搭建。 综拓非健计划达成:20万达成措施: 1.抓续保,团单卡单一起抓,沟通到每位营销员,争取续保业务颗粒归仓。 2.在六月中旬在**营销服务部举行绩优峰会,借助绩优峰会,突出团单优势,扩大团单规模,提高团单占比。 3.继续追踪**驾校驾意险业务。 4. 紧跟总公司2014年交叉销售利好政策,做好营销总及处经理的沟通工作。 5.**业务争取促成一单20万标保业务。冲刺半年任务规划及工作举措冲刺半年任务规划及工作举措直销渠道 1、积极增员,网罗优秀的直销人力,完成直销渠道的建设,提升直销渠道保费收入。 2、完善雷达网工作,积累客户,为直销业务及其他渠道的业务开展收集详细的客户资料,助力业务发展。 10组织建设冲刺半年任务规划及工作举措5月份工作总结: 银行渠道增员1人,中介渠道增员1人,通过各渠道新进人力,带来新的动力,拓展新渠道。 6月份工作规划: 计划综拓渠道增员1人。**区域中心通过渠道增员,充分利用网络、报刊等媒体力量,增加增员宣传力度和覆盖面,网罗优秀人力加盟。结束语 6月份是**区域中心半年工作的重点时间, 我们**区域中心的全体将士相信有耕耘就会有收获,有内动力,就会扎扎实实去做。**区域中心一定紧跟公司的战略,在以谭总为首的总经理室的正确领导下,发扬发扬荣誉必争使命必达的精神,团结一致、奋勇拼搏,保证完成公司下达的半年任务。 艳丽六月 梦想起航 重塑自我 再创辉煌 为富而美 大而强的**我们一起去战斗! 加油,加油,加油!!