文本描述
基本法 独步全国的月度辅导奖金(OR)
主管利益最大化,最高OR达60%
五层架构,鼓励晋升
无代数之限制
凡是所辖,皆享有OR,以“差%”方式领取
无门槛,无档次,有业绩就有OR
最鼓励高产能的个人生产力奖金(MPB)
鼓励高产能人员,当月业绩愈好,领得愈多
鼓励行销职积极晋升,职位愈高,领得愈多
ESM(即MDRT)可获取首佣的1.7倍
发展团队的主管职其个人业绩不但计入OR,也享有生产力奖金 最具激励性的绩优跳级晋升
晋升不用爬楼梯,达主管职或行销职任一级之晋升标准,即可跳级晋升
低阶可以增员高阶,被推荐人的团队可全部计入推荐人晋升业绩的计算最人性化的职涯规划个人行销与团队发展双轨并行
职涯规划可以选择个人行销,也可以选择团队发展,各有其利益
行销职与主管职可以申请转换,以满足不同阶段的职涯发展
注:下图百分比,系指月度首佣AFYC≥10,000时的比率?基本法还有很多特色
01- 所有奖金均以%计算,简单、透明、公平,不隐藏成本;
02- 体现多劳多得的激励原则,杜绝齐头平等,避免坐享其成;
03- 每月结清基本法报酬,不以年度奖名义扣留业务伙伴当月劳动所得;04- 个人销售最高享双拥;
05- 高续保率享有继续率奖金;
06- 承接离职人员保单享有续期服务佣金;
07- 绩优可快速跳级晋升,低阶可增员高阶;
08- 主管辅导奖金无业绩门槛,不论业绩高低均可依照职级相应点数领取;
09- 组织发展无代数限制,凡所辖均享有辅导奖金。谢谢欣赏