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新人绩效面谈的四个关键时点42页PPT

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资料大小:440KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/5/15(发布于新疆)

类型:金牌资料
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文本描述
新人绩效面谈的四个关键时点,制作组织发展案例萃取课程四次面谈,业绩半年翻番直辖部标年度年度标保 总监区人力营业部直辖部人力2015年2016年2017年2018年287.42409.77168.66334.74518728749773994911022114022820161710122019年6月6734.8,四次面谈,新人首月实动80%,首月次签约人力签约月实动人力实动万P人力实动人力实动率万P率实动率1月2月3月4月5月6月382668%100%82%90%78%86%26100%100%100%100%100%95%1231%75%3510142129291028%50%111811171178%0.00%流水线运作带来快速增员分公司固化的增员平台模式,让我们轻松把新人送上育成流水线人容易增,但也容易流失平台好,增员多,但对行业认知不信心不坚定,抗压能力差,容易流