寻找失去的训练辅导力学员 手册2019 **人寿营业部组强身健体大轮训培训寄语亲爱的各位主管：大家好！在此我们共聚一堂，参加 2019 **人寿营业部组强身健体大轮训。此次培训聚焦金牌主管自主训练辅导能力提升，帮助主管“寻找失去的训练辅导力”。这是一个专门为营销主管实现健康可持续发展而开发的精品培训课程，时间安排将会紧张而充实，希望您在几天的培训中全身心投入、热情参与，在与他人短暂的学习相处中增进彼此之间的了解与信任，充分交流心得体会，共同进步提高，期待您学有所获！此《学员手册》不得随意进行翻印或传播，如果您在培训期间有何需求或建议，请您与培训会务组联系，我们将竭诚为您服务！祝：学习愉快，事业有成！2019 **人寿营业部组强身健体大轮训培训纪律为确保培训顺利进行，展现和强化员工良好的精神风貌和礼仪风范，敬请各位学员在培训期间，遵守以下规定：1. 严格按照公司要求着装：职业套装，深色西装(裙)，男士佩戴领带2. 尊重讲师，认真听课，积极参与，上课时间不得随意出入教室3. 课堂内不得大声喧哗、言辞不雅，研讨、发言时请采用礼貌用语4. 上课时手机实施集中管理，请将手机调至静音档或关机状态5. 除特别规定或统一安排外，教室内不得吸烟、嚼口香糖或吃其他零食6. 将水杯摆放在指定饮水区域，无特殊情况上课期间不得随意饮水7. 离开座位时请将座椅、笔记本摆放到位，保持教室清洁、整齐、安静8. 按照安排的座位就坐、房间就寝，杜绝酗酒赌博斗殴等不良行为发生9. 不得擅自离开培训场地，不得无故迟到、早退或缺席，请事假、缺席半2019 **人寿营业部组强身健体大轮训目 录培训寄语..................................................................................................................................................1培训纪律.................................................................................................................................................2目录.................................................................................................................................................3课程安排表.............................................................................................................................................4金牌主管三阶修炼之新人十步养成...................................................................................................5一、我们为什么来这里 ...............................................................................................................5二、关于有效训练的三大认知...................................................................................................6三、关于新人十步养成 ...............................................................................................................7四、关于训练与辅导....................................................................................................................9五、培训说明和要求...................................................................................................................11典型案例 1：鲍主任训练心得 ..................................................................................................12典型案例 2：王主任人力增长..................................................................................................13自主训练实战技能之七步训练法.....................................................................................................14（一）七步训练法讲解 .............................................................................................................14（二）七步训练法的示范 .........................................................................................................16（三）七步训练法的演练 .................................................................................................