1-2月增员目标上岗500人实现2018人力开门红1-2月增员目标按当前人力占比，各营业区1-2月增员上岗目标是： 1月新增程，精彩上/下场1.51.61.7中支全员 启动会营业区 启动层级 面谈1.81.101.121.14-1.15追控开始 首爆日主管缴费100%缴费目标50%缴费目标100%第一期定向高经养成班1.28-1.29第二期定向高经养成班1.17-19分公司准经理培训1.18-19上转正培训班下1.9-1.10日：分公司增员战斗营暨主管成长日 1.12日 ：中支新人成长日1.6-2.9日：新人上岗追控期分公司主管增员战斗营轮训举措一：培训启动意愿，提升增员技能培训时间：1月9-10日 培训对象： 2017年新晋业一（剔除降级） 培训目的：启动新晋主管增员意愿，提升增员技能，制定增员目标和规划 培训安排： 1、分公司教育培训部统筹和督导，负责制作并下发全套培训材料和费用预算 2、全省分4个片区，各片区合作进行组织，标红机构为主负责中支 分层推动晋升 营服 推动新人转正、入围新人小高峰 搭建新人转正追踪体系 部门&小组 持续搭建增员活动，扩大人力进口 严抓新人出勤，强化部组基础管理 中支 搭建晋升答辩会平台 筹备季度晋升表彰平台 分公司 推动全省高经以上层级晋升 搭建半年度高经晋升表彰平台 （组织发展峰会）举措二：推动晋升工程，促进组织裂变 附：晋升平台推动 1/2以中支为主体持续搭建晋升平台，晋升推动平台由晋升答辩会、晋升俱乐部和晋升表彰三个部分构成1、通过晋升答辩会全面启动每季度的晋升工作 2、通过晋升俱乐部追踪推动准晋升人员的达成 3、通过晋升表彰会激励达成人员形成榜样效应附：晋升平台推动 2/2**中支2017年 三季度晋升答辩现场10创新增员项目X计划——寻找X MAN1月增员主题： 主题释义：取自经典电影 X战警~ X代表未知、无限，“目标”和“希望” ，X 在社会学界表示“完美”，千言万语都可以用 X 来传递，IPHONE X也是最顶端的机型。 这个主题代表了我们的增员对象无限广阔、一切皆有可能！ 举措三：创新增员活动，推动集中上岗1月增员活动项目开启生命密码迈向保险生涯12运用生命密码淬炼增员火眼金睛**分公司现场操作培训 培训时间：2018年1月4日10:00—17:30 培训地点：13我有带团队的领袖才能吗？ 为什么我带领团队总是有说不出的无力感？ 我是否总是一拖再拖，以至错过黄金时期？ 我对目标是否有强烈的使命必达的企图心？ 经营团队的压力对于我来说是动力还是阻力？ 经营遇到困难时是否总是幸运的有贵人相助？ ......你是否了解你自己？01