主管培育——处经理在研周经营运作要领及标杆萃课程说明：1. 课程时长：100分钟2. 课程对象：处经理3. 课程授课方式：讲授、案例、研讨。4. 建议课程讲授人：导师（高级处经理以上职级主管）5. 课程重点：介绍周经营概念，引导主管回顾周经营八大模块 。强化主管周经营信心，对周经营实际运作3大问题进行解析。针对案例现场研讨行事历并发布。聆听标杆萃取经验，结合实际加以运用。主管培育—目录什么是周经营周经营运作问题解析与研讨标杆萃取分享主管培育—导入——什么是好的职场经理？管理者好比是交响乐队的指挥，通努力、想象和指挥，使单个乐器融幕精彩的音乐表演。——彼得·德主管培育—回顾——什么是周经营周经营工作模式指导职场以周为经营节奏，专业经管理，通过活动量管理、早会经营、客户经营、销售组增员、会报管理、激励追踪等八个模块的有效落地，促目标实现，进而实现月目标的稳定达成。主管培育—