早会经营运作要领与演练实操，课程目标针对早会经营两大核心环节：干部早会和小组早会，分别讲授运作要领并进行演练实操。运用提问、回顾、总结、演练实操等方式，帮助学员掌握干早、小早标准运作流程，并引导学员结合职场实际对标准流程进行变化与丰富，探索适应职场发展需求的运作模式。，目录01干早运作要领与演练实操02小早运作要领与演练实操PART 01干早运作要领与实操演练干早运作问题与困惑内勤管理干部主导，外勤主管参与度不高时间不固定，有事说事，没事不开内容不规范，要么拖沓冗长，要么敷衍了事会议氛围凝重，多以任务布置为主