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详写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。童鹰计划计划目标:
定性:1、引进具备自主经营能力的准经营合伙人
定量:1、年度引进100个准经营合伙人
计划实施:
总部预计开班3/6/9月三期,每期35人,预计入班100人
总周期1.5年培养育成经营合伙人(半年内达成BP/FP,半年达成经营合伙人考核,半年维持经营合伙人考核)
阶段达成配以资源,总部与机构共同承担童鹰计划童鹰计划童鹰计划引进标准(延续)1、年龄:30岁至45岁
2、学历要求:大专及以上
3、五年以上保险行业工作经验
4、同业职级为营业部经理、高级主管,所辖团队人力30人以上
5、有比较好的表达能力、思考能力及学习能力
6、有创业梦想,敢于投入,高度自律
7、特别优秀者可适当放宽条件童鹰计划童鹰计划引进流程定级2019年经营合伙人的候选人须经过交服推荐、分公司面试及总公司面试三个流程:
1、交服推荐候选人至分公司寿险业务部,填写个人电子简历,提供相关资料
2、分公司对候选人的引进标准等个人信息进行审核,并初步沟通筹备细节
3、报送总部面试通过后,进入准经营合伙人人才库中,参加总公司统一组织的童鹰指南针训练营童鹰计划指南针训练营时间:1/2/3季度季末月中旬
地点:北京
人员:符合标准(按2018年标准画像要求执行)且通过总分两级面试选拔通过;人数限制在100人,分三个班执行
内容:研讨式培训课程(定位、行业、公司、模式、产品、服务、筹备等)+典范分享童鹰计划童鹰计划奖励方案对象:通过总分两级面试,参加总公司童鹰指南针训练营,并成功结训的准MP
条件:按照不同区域,分段筹备推进;考核达成经营合伙人标准,且完成具体行为要求等其它标准的(由各分公司拟定具体实施方案报总公司备案),将分段给予对应的奖励
费用由总公司和机构共同分担童鹰计划NO.05训练体系
Training SystemBP 4Q成长营训练师培育基础课程升级MP 4Q研修班学吧内容升级DOSM升级训练体系
持续升级备注:具体安排以最终发布培训通知为准新晋业务合伙人:大童合伙人的应知应会
存量业务合伙人:大童合伙人必备五大技能(面谈、陪访、辅导训练、追踪督导、招募)——培训管理——合伙人4Q成长营经营合伙人
4Q研修班——经营合伙人四大能力建设——业务合伙人选用
理财师选用人才选用计划目标会训经营督导服务团队目标设定
目标分解
达成路径解析
目标复盘经营合伙人团队周例会
经营合伙人团队内训组织服务化追踪督导的实现
反馈机制的建立经营合伙人4Q研修班