方案汇总 总公司全年方案 分公司全年方案 分公司三月份方案 ——2016年人力成长政策和荣誉方案汇总 带着目标上路 2016新高度 给你梦想的 STAGE 驰骋在更广阔的天地 人才广引进 组织大发展 以先进的文化吸引人才 以成熟的体系培养人才 以优厚的政策留住人才 以稳健的管理发展人才 总公司方案 人员引进奖励方案 方案执行期间： 2016年1月-6月佣金（即2016年2月20日发放2016年1月佣金至7月20日发放6月佣金） 方案1 方案奖励对象：系统绩优新人 （三）新人底薪补充方案：对《基本法》中新人训练津贴栏目补充如下 具体方案以正式下发的文件为准。 1.超A类《基本法》 2. A/B/C类《基本法》 营业单位运营基金方案 方案执行期间： 2016年全年 方案2 方案奖励对象：营业区、营业组 方案内容： (一）营业部运营基金：营业部运营基金按月核发，即营业部运营基金=营业部达成对应奖励金额*活动率系数 具体方案以正式下发的文件为准。 活动率系数 (二）营业区运营基金：根据营业区的当月FYC合计计提0.1%的营业区运营基金 坚持的程度 决定了成功的高度 人员引进计划 营业单位 运营基金方案 新人底薪补充方案 营业区运营基金方案 营业部运营基金方案 给你梦想的 HONOR 成就精英的逐梦之旅 绩优人员荣誉体系方案 “稳赢二号”新产品业务竞赛 业务精英高峰会 四星精英会 万元精英会 一季度“TOP精英论坛” 绩优成长日 组织成长日 135新人成长日 富杰区域领导者论坛 寿险事业的建立，乃在能行 不断挑战、跨越、收获、成功 敢于梦想的精英从这里走向百万殿堂 渴望成长的新人从这里扬帆起航 ——2016年荣誉项目 说明：所有奖项竞赛标准均要求2016年12月个人或团队13个月保单继续率不低于86% 具体方案以正式下发的文件为准。 竞赛时间： 2016年1月1日－2016年12月31日（其中2015年12月26日-12月31日期间预收且承保的标保、件数计入考核） 目标1 （一）业绩奖项 业务精英高峰会（1/2） 业务精英高峰会（2/2） 竞赛时间： 2015年12月26日－2016年12月31日 目标1 （二）组织发展奖项 ——2016年荣誉项目 四星精英会/万元精英会 竞赛时间：2016年1月1日-2016年12月31日 目标2 ——2016年荣誉项目 分公司仅且只能选择《四星精英会》或《万元精英会》其中一项竞赛方案进行推动 一季度“TOP精英论坛” 说明：所有奖项竞赛标准均要求2016年3月个人13个月保单继续率不低于86% 具体方案以正式下发的文件为准。 竞赛时间： 2016年1月1日-2016年3月31日（其中2015年12月26日-2015年12月31日期间预收且承保的标保、件数计入考核） 目标3 ——2016年荣誉项目 2016年1月1日以后入司人员的件数入围标准调整为：2016年1月1日-2016年3月31日期间承保6件（含）以上 竞赛期业绩标准、件数定义、继续率与原方案口径一致 （2016年1月1日前在职人员所有标准不变） 2016年一季度 “TOP精英论坛” 选拔赛方案补充说明 详细方案以总公司个人业务部下发文件为准 摘自：个险晨讯20160218。。。。。。以下内容略