增员目标制定与行动课程目标整体目标引导学员制定下阶段的增员目标和行动方案方案发表，共同见证单元目标单元一：课程重点回顾?种子选手课程回顾（P4）:通过对课程的回顾，激发学员的增员兴趣?案例计算（P5-P7）：通过计算不同职级业务员在相同举绩情况下的收益，再次引导学员做增员单元二：增员目标制定与行动方案?目标确定（P10-P11）?目标分解（P12）?目标达成路径（P13）?行动方案制定（P14-P18）单元三：增员目标与行动方案发表课程大纲1.课程重点回顾2.增员目标与行动方案制定3.增员目标与行动方案发表课程重点回顾组织发展的价值基本法职级与盈利模式简析增员渠道选择准增员对象的筛选方法增员目标新人签约基本流程增员面谈步骤与方法与行动算一算：同样的举绩（年交保费5万元，20年交，佣金率30%）不同职级业务员，初年度该项业绩收入差别有多大？