个人收入路演表 个人收入路演表（业务员填写） 组别 姓名 收入 目标 保费 件数 件均 保费 平台 客户数 活动 总量 日均 活动量 备注 计划与 措施： 目标制 定人： 目标监督人 （主管）： 日期： 月工作节点 个人收入路演表（业务员填写） 组别 姓名 收入 目标 保费 件数 件均 保费 平台 客户数 活动 总量 日均 活动量 备注 计划与 措施： 目标制 定人： 目标监督人 （主管）： 日期： 1日 2日 3日 4日 6日 7日 10日 11日 12日 13日 14日 20日 21日 22日 23日 组员 填写收入路演表 举绩 准钻（缺件，或FYC接近） 达钻 主管 举绩 填写收入路演表 对未举绩组员进行辅导 本人达钻，团队50%举绩，直辖组新人50%举绩 对未达准钻的组员进行辅导 三体组，增员率8%，直辖组新人70%举绩 对未达钻组员进行辅导 职场 对未举绩主管进行检视 汇总收入路演表 对举绩率未达阶段目标的主管进行检视 对未达三体组或增员未达标或新人举绩未达标的主管进行检视 单位 对主管举绩率低于平均水平的职场进行检视 汇总收入路演表 对主管达钻率或举绩率低于平均水平的职场进行检视 对三体组率或增员率或新人举绩率低于平均水平的职场进行检视 市公司 对主管举绩率低于平均水平的单位进行检视 对主管达钻率或小组举绩率水平低于平均水平的单位进行检视 对三体组率或增员率或新人举绩率低于平均水平的单位进行检视 月工作节点-内勤 个人收入路演表（业务员填写） 组别 姓名 收入 目标 保费 件数 件均 保费 平台 客户数 活动 总量 日均 活动量 备注 计划与 措施： 目标制 定人： 目标监督人 （主管）： 日期：