会务人员绩效考核办法（供参考）为了提高会务人员的责任意识，推进活动运作效果，保证整个活动流程能精细化运作，特制订如下绩效考核办法，具体如下：一、主讲：基础绩效100元/场，考核项目：每场签单率绩效=基础绩效*每场签单率二、主持：基础绩效100元/场，考核项目：每场签单率绩效=基础绩效*每场签单率管理资源网-保险资料下载网站三、岛主：基础绩效80元/场，考核项目：本岛签单率绩效=基础绩效*本岛签单率四、影子：基础奖励20元/场 ；管理资源网-保险资料下载网站五、财神、掌柜、门神、助理：基础绩效50元/场，考核项目：每场签单率绩效=基础绩效*每场签单率