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团队组织发展新人育成法四步42页课件PPT

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资料大小:140KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/4/6(发布于西藏)

类型:金牌资料
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文本描述
目录数据展示 心路历程 关键做法 成长感悟 数据展示 3年来,团队有效人力持续增长, 13月留存率达到75%,直辖新人月均长险举绩率由75%提升至95%,源于坚持对新人的培养和育成,夯实了团队基础!2012年至2014年团队经营情况 万一 数据展示 心路历程 关键做法 成长感悟 目录心路历程2012 年,自己因鼻窦炎病住院治疗三个月,这期间,组员们主动来看望我,让我安心治疗。当时公司第一次做团队保费和期缴举绩企划,后来他们一起努力达成了公司企划,让我感受到有凝聚力的团队如家一般温暖,也意识到一个人的力量是有限的,团队的力量才是无限的,更坚定了我要辅导好新人,带领伙伴共同成长和发展,做大做强团队的理念。心路历程团队要壮大,必须要注入新鲜血液,用新生力量推动团队的更新、升级。 新人面临的问题: 不敢出门! 出门不知道找谁? 找到客户不知道做什么、怎么做?心路历程 在带新人的过程中,我逐步探索、总结,当务之急就是要通过系统培训,让他们快速掌握展业技能,在这个行业定着下来,提高留存率。要解决新人的问题: 推荐人是新人留存的第一责任人,主管是新人成长的第一责任人。 万一 数据展示 心路历程 关键做法 成长感悟 目录关键做法目的:强化专业知识、提升营销员的专业素质,让新人初次了解产品内容和作用,熟悉并掌握如何保险条款。 工具:保险条款 方法:带领大家边读,边解释,边理解;边归纳总结,让产品重点突出。 通关(第一次):主管亲自辅导通关。训练产品关键做法步骤: 讲解保险条款的重要性:保险条款尤如我们吃饭的工具,做业务离不开它。 解释关键术语:险种名称、投保范围、缴费年限、保险期间、保险责任、保险人、保险金额、保费、投保人、被保险人、受益人、现金价值。训练产品新人反应:基本学会但运用不来; 难以讲出去; 分析:学会容易,做起来难。所以要将保险专业术语生活化,用通俗易懂的语言让客户接受。 关键做法训练产品**2015版大瑞鑫训练内容: 投保范围:出生28天--60周岁,身体健康均可投保 缴费期间:五、十、二十年 保险期间:85周岁 年金领取年龄:60、65岁 适用亮点:实用性强、广泛,一笔资金,三代受益关键做法训练产品**2015版大瑞鑫训练内容训练内容: 保险责任:先详细见资料 1、三年后每年领钱,不交也领,越领越多;(第三年后每年领取保额的3%至60/65岁,60/65岁起每年领取保额的7.5%至84周岁止);关键做法训练产品**2015版大瑞鑫训练内容训练内容: 2、管的宽,管的全,保费豁免;(10轻症+50重症,轻症按保额15%,最高10万给付;重症、高残、满期、身故均按保额3.5倍给付(一次为限);在缴费期内投保人高残或身故,免交保费,合同继续有效) 3、本金零风险,到期本息全还还(85周岁返还保额3.5倍) 关键做法训练产品