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营销经理的工作模式
2* 感恩 晋升 执行 通过这节课程的学习,让学员明确日常工作内容,养成良好的工作习惯,学会制定工作计划,提高工作效率。课程目的
3* 感恩 晋升 执行目录/Contents4* 感恩 晋升 执行主管日常工作模式概述PART
15* 感恩 晋升 执行一、月工作模式* 感恩 晋升 执行工作总结、明日工作安排及晚间电话追踪,工作日志填写。早干会、大早会、二次早会、团队追踪与辅导,业绩与增员。
个人展业或陪访。二、日工作模式* 感恩 晋升 执行主管的核心工作PART
28* 感恩 晋升 执行1、销售增员▲每天上交三张小额卡单回执,营业组每周至少召开一场
挂图产说会,主管月初率先开单;
▲每天检查属员工作日志,管控活动量,帮助属员制定计划,
陪访签单,确保小组业务的持续增长;
▲每月一个新增人力,每季度新增一个凤凰人力,确保小组规模人力的持续增长;打铁还需自身硬,销售增员主管先行* 感恩 晋升 执行2、会议经营* 感恩 晋升 执行3、追踪辅导* 感恩 晋升 执行4、高效管理THE END