“决战2014”月度经营分析会 分类：八月经营情况及九月工作安排新国十条学习体会及采取措施 2015年业务发展、队伍建设发展策略的思考。 一、八月经营情况及九月工作安排（一）早会经营 **团险为了迎合8月增员方案，锻炼队伍，提高个人技能，我部从八月开始轮流主持早会，布置会尝制作PPT专题，对现有业务保单进行分类梳理,会后全员讨论点评，互相学习指正，在扎实自身基础的条件下带动新人学习热情，充分理解团险的经营模式，通过条款分析各个客户群体的需求及服务，为9月工作重点及安排打下基矗（二）建立大团险接待服务 为了**团险业务的发展，我部从周一到周六安排专人值班制度，秉承着以饱满的热情和认真的服务态度，以一站式服务模式做好对个险、银保同仁的咨询接待工作。解决业务进展上的各项问题，利用**个险高手文化，对大单背后的客户资源进行二次开发，银保理财经理高产能人才居多，公关展业技能成熟，我部将利用这两点，更好的发掘潜在的团险市场，将大团险渗入到各个渠道。三、参加个险、银保大晨会 从九月起，**团险全体成员将赴职场，学习个险、银保的早会运营流程和氛围的布置，同时我们将安排人员根据现阶段业务发展的需要（如学平险），从投保、服务到理赔，针对常见的投保需求和保险责任一一宣导到位，同时也是检验和展示日常早会经营成果的好机会，使得我部每个同仁都能在讲的同时提高个人技能，力争打造出一支专业性强、能讲会做的好队伍。四、九月工作重点及安排 （1）以老年人保险为突破点 今年是收取老年人保险的第二年，虽然承保率有明显的上涨，但保费数字依然不尽人意，下一步，我们将在区政府的支持下加强对乡镇、居委会、村委会的拜访力度，有效的沟通发现存在问题的关键之处， （2）以小贷保险、建工险为增长点 （3）以法人业务为支撑点（五）一年一度的学平险大浪潮已经袭来，我部全体员工将全年全力支持、辅助拓展部收取新浦区学平险，争取今年有更大的收获！二、新国十条学习体会及采取措施三、2015年业务发展、队伍建设发展策略的思考。谢谢2021-08-12灌云团险经营情况汇报2021-08-12八月份情况及 九月份工作安排2021-08-128月份业务、队伍2021-08-12达成目标措施1、统一思想，提高认识 2、目标分解落实到险种明细 3、抓基础管理，从早会运作到活动量要求（严格按公司“3132”模式记录每天的工作轨迹） 4、 利用市公司队伍建设方案追踪“211”达成人数，师徒结对方案引导以此引导拓展人员做法人业务的习惯 5、针对各层级人员进行职涯规划基本法路演