p p现任职级：高级经理一级 所获荣誉：n n n n n荣获LIMRA国际大奖 总、分公司优秀兼职讲师 多次入围总公司TOP论坛 xx分公司月度十佳 xx分公司杰出贡献奖持之以恒拓客户 xx助力创高点 *** p 入司时间：2008年5月14日 入司以来数据展示20082013201420152016201720182009201020112012件数持续攀升2018年1-4月数据展示连续四个月入围菁英2018年3月数据展示高件数成就高保费3月份抓住了健康险销售的契机，单月收入超1、2月总和！4月借助xxxx超越一季度收入2倍！四星数据展示持续达成四星我为什么坚持达成四星，践行菁英标准？成就更好的自己保证自己的生活品质不打折 保证客户的服务品质不打折以身作则是最小的管理成本1为荣誉2为收入3为团队持之以恒赢得客户信任n 节日问候，温馨的节日礼物，生日红包及礼物n 时时刻刻心里装着客户，每次外出培训都会给客户带回当地特色的礼物n 每逢春节或者开门红召开个人客户答谢会，汇报一年来个人的成长 入司10年来认可xx，成长于xx， 蜕变于xx。客户见证我的变化，信任 我，认可我，主动转介绍。以身作则带领团队发展n 二早经营，提升团队技能，答疑解惑 n 团队心理建设 n 团队活动举办升温活动凝聚团队n 母亲节启动感恩文化p让员工为自己的母亲洗脚p让母亲发言，讲对子女的期许p 表彰会n 时间：每个季度末n 对象：季度晋升、转正人员季度件数、保费前十卓越新人（连续3个月获得最高训练津贴新人）n 形式：表彰+冷餐n 关键环节：节目表演+表彰+典范分享举办升温活动凝聚团队表彰会花絮p其他活动：n新员工系列：迎新会、转正员工表彰会 n户外团康：烧烤、爬山、真人CS、漂流…举办活动凝聚团队轻装出行、享受生活存在感 荣誉感职业自豪感活动带给我们的收获让我们成为一支互帮互助、感恩和谐的团队！大红团队文化墙高标准、严要求，作为主管更应时刻首当其冲，以身作则，给予团队信心，伙伴们追随不离不弃 。4月xx大战，不仅是主管收入的高点，更应该是全体伙伴收入的盛宴！我怎样，我的团队就怎样！我眼中的xx——n “杀手级”产品，当前市场重疾险中的佼佼者n 结合国民轻症易发的健康现状，轻症最高5次赔付+轻症豁免，更贴切客户需求n 保障全面，重疾病种高达100种，轻症50种n 回归保险姓保，20万是基础保障，保额比保费重要我如何备战xxn 唯有热爱才能热卖：xx产品好，保障全，保费低。首先给自己加保，然后广而告之n 全员共振：二早集中学习产品、列名单，及时告知未出勤伙伴，首爆率先达标n 锁定缘故：筛选老客户名单，逐一联系，面谈寻求加保 n 零点首爆