文本描述
万一
如何成为一名金牌教练
2 请各位讲师/组训在百忙的工作中经常抽出时间思索以下6个问题: 1. 我到底在做什么?
2. 我实际上已经做了什么?
3. 哪些人群能检验我的价值?
4. 有什么证据表明我的思维技能跟得上发展的需求?
5. 在这个竞争激烈的世界上,在工作环境之外,我又认识了哪些真正能给予我启发与帮助的人?
6. 一年后,我的简历是否会有显著不同? 3 国际教练联盟(International Coach Federation)定义教练:“专业教练作为一个长期伙伴,旨在帮助客户成为生活和事业上的赢家。教练帮助他们提升个人表现,提高生活质量。教练经过专业的训练,来聆听,观察,并按客户个人需求而定制Coaching方式。他们激发客户自身寻求解决办法和对策的能力,因为他们相信客户是生来就富于创意与智慧的。教练的职责是提供支持,以增强客户已有的技能,资源和创造力。” 4 第一篇 论讲师/组训精神 ——写好自己的简历!
重要的是过程,而不是结果。 投身于讲师组训行列,一个光荣的历程开始了! 人奋斗一生为了什么? 5 讲师组训充当三种角色: 教练
幕僚
指挥官 6 7 讲师组训“111”精神 团队精神第一 保险事业第一 创新发展第一 组训团队
业务单位团队
农银营销团队 发展是硬道理
创新才能发展
创新就是财富 加盟农银,从事讲师组训工作,是一项崇高伟大的事业 8 1 2 3 对讲师组训“三项要求” 成为改革创新的推动者 成为企业文化的宣导者 成为保险行业的专家 组训讲师的三项主要工作 人力成长、组织发展 人均保费的成长 业务人员素质的提升 9 10 “你是幸福的,我就是快乐的;为你付出的,再多我也值得……” ——摘自傅笛笙与任静夫妇之《知心爱人》 11 讲师/组训的快乐与幸福 公司各级领导的信任与支持
不可替代的营销地位
营销团队的认可与依赖
良好的人际关系
创新发展 绩效提升
广阔的发展机会
…… 12 讲师/组训的价值 寿险资深训练专家说:“做一个对团队有贡献的人,这就是教练的价值所在!” “共好”理念:一个人发现自己是组织中的害群之马,或对组织毫无贡献,最能消蚀他的自尊! 13 讲师/组训如何追求快乐?体现价值? 14 态度篇 业务员眼中的讲师/组训
是热诚与正直的! 15 态度篇 乐于奉献
以积极向上的行动力去迎接工作
以“111”精神激励自己,不计较个人得失 工作 = 财富
万一
16 态度篇 合理的是锻炼,可以使人成长
不合理的是磨练,可以使人成熟 教练应具备高度的
责任心与敬业精神 17 讲师组训如何追求快乐?体现价值? 18 技能篇 沟通就是关怀
营销队伍的提升一定程度上是观念的转变和提升,这需要我们花很多的时间去沟通 讲师组训要具备超强的沟通能力 结论: