自2016年以来，金融监管异常严苛，央行一再调整货币政策以应对国际国内严峻 的经济发展形势，银行业务结构调整压力增加，如何稳中求进，是现状下银行亟待解决 和突破的重要关键，本选题旨在当前的经济发展缓慢，监管严苛的情况下，开展新的业 务方向，调整营销策略，将公司业务和零售业务两个条线的营销联动起来，发挥1+1大 于2的新型创新方式，同时也是推进我行转型改革的另一个参考方向。 新世纪以来，伴随着互联网技术的快速发展，智能化、网络化成为大趋势，金融行 业也在紧紧跟随这个潮流；另一方面，由于近几年的经济结构转型、中美贸易战等因素 影响，金融行业的外部环境日趋复杂，传统销售模式已经无法适应当下的形势。鉴于此， 本文选择以Z银行大连分行作为研究对象，通过调阅文献、调查研究及定性定量等分析 方法，研判Z银行大连分行的内外部环境及现状，以获得当前形势下最有的营销策略方 案。本文通过上述分析，发现Z银行大连分行存在产品优势不明显、价格定位不合理、 销售渠道单一、宣传力度不够等几个主要问题。基于这几个问题，本文从产品策略、价 格策略、渠道策略和促销策略四个方面提出改进方案，建议重点采取提高知名度、科学 定价、加强网络渠道销售、加强团队建设等措施，提升Z银行大连分行在新形势下的销 售能力，也希望这些措施能够对同业银行以及其他非银行金融机构提供帮助和启发，参 考和借鉴。