把握发展规律 坚持正确道路 ——银保工作汇报 万一 1.理思路 2.建队伍 3.抓管理 4.练技能 理思路 借助基本法上线之契机做好队伍建设的发展规划 借助开门红之后的业务调整期踏实做好阶段增员工作，迅速夯实队伍迎战56联动 借助总部战略投入支持政策，理清发展模式坚持队伍驱动业务的发展模式 借助地域与资源优势进一步整合队伍优化队伍 建队伍 做好基本法路演和规划晋升面谈 出台政策组建兼职讲师队伍促进发展 学法用法激发主管的自主经营意识 高点定位积极促进分职场经营 万一 抓管理 出台管理办法制度管人文化引领 抓好明星队伍建设和新人育成体系的建立 强化周经营月平台目标下放职场压力传导 练技能 强化“练的精彩”加强职场演练 加强技能学习（情商、逆商、险商） 改善早会模式以早会功能组来改善早会效果 规划师团队：增员15人/月，2季度晋升4个分部经理。 5月重点工作 万一 保费来源 自营+转保10% 白金鑫易宝40% **体疗30% 福寿年年平台20% 件均5万 6：1 55%*80% 6场 鑫易宝平台推演 件均12万 6：1 55%*80% 4场 体疗平台推演 万一 工作思路：稳扎稳打抓基础，点面结合求突破 1.召开56联动启动会，做好思想动员，发动平台16套。 2.成立高手团，圈定高端人群，盘点客户。 3.客户分级分类经营活动坚持频率不减、效果不降。 4.强化基础管理、坚持有效开展日追踪。 5.持续规划晋升、固化增员习惯。 这是一个寻求速成的年代，在这样浮躁的情况下，“认清自己”变成了无比珍贵的品质！ 发展的核心就是探寻本质的发展规律，找到正确的发展方向。 只要坚持向正确的方向前进，每天进步1%，一年以后就实现了整个组织的焕然一新，完成蜕变，这就是“正确+管理+坚持”的力量。 万一 感谢聆听，不当之处敬请批评指正！