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支公司_季度绩优工作总结汇报8页课件PPT

资料大小:155KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/1/30(发布于广东)

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文本描述
**支公司一季度绩优工作汇报 汇报目录 一季度绩优工作简析 亮点与不足 二季度目标与改进措施 一季度工作简析 一季度绩优数据简要分析 月份绩优率情况:三月数据截止到25号 月均绩优率32.7% 一季度工作简析 季度持续绩优人力分析: 共11人 一季度工作简析 季度持续绩优人力分析: 共15人 一季度工作简析 日常绩优培训推动工作 借势一月份大战月绩优规模人力多的情况,二月份着力推动 二月份推动措施:绩优对对碰 一月份达成绩优的人力抽签确定对碰人力,两个人都达成绩优设立物质奖励,单方达成绩优的没有奖励可以参加绩优荣誉宴 取得效果:为了自己为了别人必须达成绩优,二月承保28人绩优 三月推动措施:在二月份绩优达成的28人中,成立黄金对抗仪式,14人一个小队,分三个节点进行对抗,营造了绩优对抗的氛围 取得效果:截止到25号28人中已有26人达成绩优,两队预收价值保费:58万 绩优工作亮点与不足 亮点: 整体绩优率高于分公司平均值 绩优文化和绩优氛围通过两个大战月得到更好的保持和发扬 达成总、分公司全明星奖励荣誉殿堂红包奖励的,在机构启动会现场发红包并附上一封针对个人的信,督促二季度绩优平移 不足: 三月份绩优专属会原计划两次,但是因为分公司会议冲突,第二次没有举办 二季度目标与改进措施 1、月度指标、季度指标(2000C以上) 二季度绩优平移和绩优氛围因为四五扩军预计将受到一定影响,四五两个月份如何将一季度持续绩优人力平移下去是工作重点 二季度月度指标必保22%绩优率 2、二季度培训行事历 4月9号举办机构专属会,重点以绩优平移和绩优层级的增员启动 4月16号绩优专属会 (绩优爬山活动带准增员) 5月7号、5月21号绩优专属会 6月4号、6月18号绩优专属会 改进措施: 专属会坚持做,保证每月两次专属会 一、 管理资源网2014年7月1日之后新产生的高级会员期限,增加包年下载总量1200次的限制,同时每天上传资料从15个增加至目前的将近30个。高级会员进入“会员中心”可以查询剩余下载次数,进入”会员中心“左侧”我的下载“可以查询下载记录。 近日还有少部分用户对这个规则不熟悉,所以在此再次做提醒。 1、详情请看2014年7月1日发出的公告,http:///nview_58.html 2、“会员类别”页面也有写明http:///about-5.html, 3、“在线付款”界面也有提醒 4、在2014年7月和8月持续两个月,网站首页大幅广告最显眼的地方做提醒公告,目前已经撤下。 二、管理资源网账户名都是个人会员,密码绝对不允许外泄给任何人,多人使用,毕竟会费已经是非常低了。如果大家都多人使用,网站是无法正常经营的,希望能理解。目前已经处理了部分多人使用账户名,仍有少部分用户多人使用,请这部分用户立即修改密码。