摘要1 ABSTRACT2 第1章雜4 1.1研宄背景4 1.2研宄意义5 1.3研宄思路和研究内容 5 1.4研究方法6 1.5本文创新点 7 第2章相关黯与理论综述 8 2.1相关概念界定 8 2.2相关理论综述 8 第3章QC云计算有限公司内部环境分析 12 3.1公司简介及发展历程 12 3.2企业资源分析 12 3.3内部因素评价矩阵分析 16 第4章QC云计算有限公司外部环境分析 20 4.1宏观环境分析 20 4.2行业现状及生命周期管理分析 23 4.3行业竞争结构分析 25 4.4外部因素评价矩阵分析 27 第5章QC云计算有限公司竞争战略的选择 29 5.1SWOT分析 29 5.2竞争战略的论证和选择 32 第6章QC云计算有限公司数据中心建设运营业务竞争战略实施与保障措施..38 6.1竞争战略的实施 38 6.2竞争战略实施保障措施 42 I山东大学硕士学位论文 m7#结论与展望 46 7.1结论46 7.2不足与展望 46 参考文献48 附录一QC云计算有限公司基本情况调査问卷 51 附录二QC云计算有限公司髙层访谈 53 致谢54 II山东大学硕士学位论文 CONTENTS Abstract1 Chapter1Introduction 4 1.1ResearchBackground 4 1.2ResearchSignificance 5 1.3ResearchIdeasandContents 5 1.4ResearchMethods 7 1.5InnovationsofThisPaper... .7 Chapter2SummaryofConceptsandTheories 8 2.1DefinitionofRelatedConcepts "8 2.2SummaryofRelatedTheories 8 Chapter3AnalysisoftheInternalEnvironmentofQCCompany 12 3.1CompanyProfileandDevelopmentHistory 12 3.2EnterpriseResourceAnalysis 12 3.3InternalFactorEvaluationMatrixAnalysis 12 Chapter4AnalysisoftheExternalEnvironmentofQCCompany 20 4.1MacroEnvironmentalAnalysis 20 4.2IndustryStatusandLifeCycleManagementAnalysis 23 4.3IndustryCompetitionStructureAnalysis 25 4.4ExternalFactorsEvaluationMatrixAnalysis 27 Chapter5SelectionofCompetitiveStrategyofQCCompany 29 5.1SWOTAnalysis 29 5.2DemonstrationandChoiceofCompetitiveStategy 29 Chapter6Implementationofcompetitivestrategyandsafeguardmeasuresfor datacenterconstructionandOperationBusinessofQCcloudcomputingcompany38 6.1Implementationofcompetitivestrategy 38 6.2Implementationofsafeguardmeasuresforcompetitivestrategy 42 Chapter7ConclusionsandProspects 46 7.1Conclusion 46 7.2DeficienciesandProspects 46 III山东大学硕士学位论文 References..... 48 AppendixIQuestionnaireofQCCompany’sBasicSituation 51 AppendixIIOutlineofInterviewwithQCCompanyInternalStaff 53 Thanks54 IV山东大学硕士学位论文 摘要 近年来,信息技术高速发展,信息技术已经快速渗透到各行各业,同时受消 费互联网需求升级及产业互联网蓬勃兴起双重驱动,数据中心正步入快速发展的 黄金时期,成为各行各业信息化建设最核心的基础设施,预计未来数据中心产业 将呈现高速增长趋势,企业需要把握政策及技术机遇,提前做好布局。 本文以新型科技企业一QC云计算有限公司数据中心建设运营业务为研究对 象,公司主要从事大数据中心的建设、开发、运营,本文通过选用案例研究、访 谈研究以及文献资料分析等研宄方法,以战略管理理论和与竞争相关的理论为基 础,全面运用PEST和SWOT分析法对QC云计算有限公司进行深度的分析,以此确 定了QC云计算有限公司数据中心建设运营业务的核心优势,得出QC云计算有限 公司应当选择积极的发展型战略,紧抓外部机会,快速抢占市场,把握政策导向, 因势而为,增强QC云计算有限公司的核心竞争力。同时,在综合分析了QC云计 算有限公司的使命、愿景的基础上,分别研宄了三种基本战略的可行性,并最终 选择选择总成本领先战略,因为QC云计算有限公司发展至今,在西北、西南区域 己耕耘多年,己初备规模,且近些年随着企业架构的日渐完善,己形成了完整的 整条产业链,同时政策、以及当地政府的支持下,这也促进了QC云计算有限公司 在生产中能够长期保持较低成本,取得了良好的成本控制成效,使企业在相关行 业内己具备了一定的成本优势。最后根据QC云计算有限公司数据中心建设运营业 务战略实施建议及目标,并提出了云计算战略实施及保障措施,包括加强财务管 理、客户管理、提升公司信息化水平、搭建云计算创新体系等,从而保障QC云计 算有限公司健康、稳定快速的发展。 同时,云计算作为革命性的技术与商业模式,具有创新性与前瞻性,本文通过 对QC云计算内部进行深度剖析,为其他云计算企业提升内部管理、组织优化、改 善投融资环境提供了良好的参考和借鉴意义。 关键词:云计算;战略定位;竞争战略 1 山东大学硕士学位论文 ABSTRACT Inrecentyears,therapiddevelopmentofinformationtechnologyhaspenetrated intoallwalksoflife.Atthesametime,datacentersareenteringagoldenperiodof rapiddevelopment,drivenbytheupgradingofconsumerInternetdemandandthe boomingofindustrialinternet,itisexpectedthatthefuturedatacenterindustrywill presentthehigh-speedgrowthtrend,theenterpriseneedstograspthepolicyandthe technicalopportunity,completesthelayout. ThispapertakesQCCloudComputingCo.,Ltd.,anewtypeofscientificand technologicalenterprise,astheresearchobject,throughtheresearchmethodsofcase study,interviewresearchandLiteratureAnalysis,basedonthestrategicmanagement theoryandthetheoryrelatedtocompetition,in-depthanalysisofQCcloudcomputing companywithPESTandSWOTanalysis,thecoreadvantagesofQCcloudcomputing companyaredetermined,anditisconcludedthatQCcloudcomputingcompanyshould choosepositivedevelopmentstrategyandseizeexternalopportunities,seizethemarket quickly,graspthepolicyguidance,accordingtothesituation,strengthenthecore competitivenessofQCcloudComputingCo.9Ltd..Atthesametime,basedonthe comprehensiveanalysisofthemissionandvisionofQCcloudcomputingcompany,the feasibilityofthreebasicstrategiesisstudiedrespectively,andfinallythetotalcost leadingstrategyischosen,becauseQCcloudcomputingcompanyhasdevelopedsofar, ithasbeenworkinginthenorthwestandsouthwestregionsformanyyears,andhas alreadybeguntoprepareitsscale.Inrecentyears,withthegradualimprovementofthe enterprisestructure,acompleteindustrialchainhasbeenformed.Atthesametime,with thesupportofthepolicyandthelocalgovernment,thisalsopromotesQCcloud computingcompaniesinproductioncankeeplowcostforalongtime,achievedgood costcontrolresults,sothatenterprisesintherelevantindustryhasacertaincost advantage.Finally,accordingtotheImplementationProposalandgoalofcloud computingstrategyofQC,theimplementationandsafeguardmeasuresofcloud computingstrategyareputforward,includingstrengtheningfinancialmanagement, customermanagement,improvingthecompany'sinformationlevel,buildingcloud computinginnovationsystem,etc.,thusguaranteestheQCcloudcomputinglimited companyhealth,thestablefastdevelopment。 2山东大学硕士学位论文 Atthesametime,asarevolutionarytechnologyandbusinessmodel,cloud computingismnovativeandforward-looking,itprovidesagoodreferenceforother cloudcomputingenterprisestoimprovetheirinternalmanagement,organizationand financingenvironment. KeyWords:Cloudcomputing;strategicpositioning;competitivestrategy 3山东大学硕士学位论文 第1章