文本描述
课程说明
大纲 学习目标
课程设置思路
课程介绍
教学方法 点燃思考 希望获得哪些知识,技能?
在哪些方面需要提升专业水平?
您期望通过培训达成什么样的目标? 学习目标 一、明确专职讲师职涯愿景和工作职责
二、提升讲师的表达能力
三、掌握课件制作要领
四、理解和掌握教学、授课技巧
五、了解培训班组织运作流程 课程设置思路 本课程以《专职讲师管理办法》为核心,以专职讲师专业能力的提升为重点,紧扣助理讲师的工作职责,从讲师风范、讲师表达能力训练、教学与授课技巧、课件制作要领和培训班组织运作等方面设置课程,课程主要侧重于塑造讲师专业形象、培养讲师表达能力、提高专职讲师的教学与授课能力和参与培训班组织运作管理的意识和能力。 课程的六个模块 模块一:讲师职涯风范
模块二:表达能力训练
模块三:教学与授课方法
模块四:培训班组织运作
模块五:传承与备课技巧
模块六:课件制作技巧
12门课程
38课时 模块一:讲师职涯风范 第一模块为讲师职涯与风范课程,介绍国寿讲师的职业发展前景,并结合企业文化、相关规章与实际工作特点进行职业道德教育。
包含课程:(4 课时)
《讲师职责与职涯》 2
《讲师风范》 2 7 模块二:表达能力训练 第二模块是针对助理讲师表达能力进行的提升训练。在讲师专业化表达能力训练的基础上,通过更专业的朗读发声、主持等技巧的学习提高讲师语言表达的感染力,指导助理讲师塑造良好的台风、仪态与主持能力。
包含课程: (8 课时)
《朗读训练》 4
《主持技巧及训练》 4 模块三:教学与授课方法 第三模块为教学与授课方法板块。通过对讲授法、讨论教学法、角色演练法、案例教学法、团康教学法等不同教学方法的介绍,以及KASH原理示范教学,指导助理讲师了解并掌握教学方法在授课中的具体应用。
包含课程: (13 课时)
《教学方法介绍》 4
《KASH教学示范系列课程》 9 模块四:培训班组织运作 培训组织运作是助理讲师必须具备的基本技能,通过这一模块的学习,要求助理讲师了解培训班开班运作、日常管理、教学组织、培训测试、课程回顾等环节的操作要领。
包含课程: (8课时)
《培训班运作与管理》 4
《培训测试系统介绍》 2
《如何做课程回顾》 1
《课程总回顾》 1 模块五:传承与备课技巧 助理讲师所讲授的课程一般为公司授权传承课程。本模块主要指导助理讲师如何进行课程传承,以及如何进行说课。
包含课程: (3 课时)
《传承课程的备课要领》 1
《说课方法》 2 模块六:课件制作技巧 通过本模块的学习,期望帮助大家正确认识课件的构成和作用,初步掌握常见课件制作的步骤,将正确的“课件”内容带到实际工作中去。
包含课程: (2 课时)
《课件制作》 2 采用的教学方法 讲授法
案例教学法
讨论教学法
角色扮演法
团康教学法
示范、演练、课堂实做…… 结语 广阔天地 大有作为