单元主题
训前会讲师手册
讲师手册
课程内容规划
SESSION PLAN
课程名称：
COURSE
助理讲师资格培训
课程主题：
SUBJECT
训前会操作手册
学习目标：
OBJECTIVES
通过学习班主任掌握训前说会操作要领；
通过操作达到统一思想，明确学习目标，全情投入学习的目的
课程内容概览：
大 纲
时间（分钟）
一、自我介绍二、开班背景三、理念建设四、课程设置
25
五、班务时间
40
六、训练时间
40
七、总结合 计
150
备 忘 栏
海报纸、彩笔、胶带
讲义
教具
活动
投影片
电脑
讲师手册
投影仪
学员手册
白板
主题
时间
讲师活动
教具
学员活动
一、开班背景
二、理念建设
三、课程设置
四、班务时间
五、训练时间
六、总结
操作要点：
讲师向全体学员问好，并宣布训前说明会正式开始
操作要点：
讲师代表总公司培训部对所有参训学员表示正式欢迎，也代表所在分公司表示正式的欢迎与感谢！
操作要点：
为了各自的成长目标我们齐聚在美丽的XX，共同参加总公司的助理讲师资格培训班。。
事先下载学员所在省份的地图，用“代表性的”语言介绍本班学员的所在省份，按地图上的省份顺序进行学员介绍，说到省份时让学员起立认识。。
操作要点：
《心灵鸡汤》，见培训指南
操作要点：
讲师自我介绍，重点突出个人讲师成
长历程，获取学员同理心及讲师威信建立，也让学员从讲师的成长历程中去感悟。。
操作要点：
讲师可与总公司培训部沟通之后，添加大背景，承接下一张灯片
操作要点：
讲师向参训学员阐述此次助理讲师资
格培训班的开班背景及意义：
在总公司“聚焦营销、聚焦期缴”战略转型下，讲师队伍建设是公司培训体系的重要组成部分，打造一支技能过硬的讲师队伍是促进培训执行，保证培训效果，实现业务良性发展的关键性工作之一 ，此次从教材的编写做了巨大的转变：
培训时间从5天-15天的历史性变
化，2011年共举行8期；
两次教材编修队伍的组织与及修改时
间的投入；
教学目的突出