出席管理访量无忧 *** 区经理 精英介绍 1998 5月进入公司，踏上保险创业之路 2000 晋升为组经理，拥有属于自己的小团队 2007 晋升为处经理，开始自主经营道路 2015 晋升区域总监，带领4个处团队勇创高峰 2014年架构人力107人, 2015年架构人力330人， 2016年架构人力408人， **市分公司精英俱乐部五星会员 **市分公司五星导师 团队数据展示 做好团队基础管理后，提升团队出席及伙伴访量、团队增员覆盖率均稳固提升 。 价值预判 **团队近两年快速发展，2014年架构人力107人,2015年架构人力330人，2016年架构人力408人，团队各项业绩指标均呈现上升趋势，团队基础经营做的扎实、稳固。他是如何做到的？ 最佳实践点 团队经营之出勤管理与访量管理 专题思路 出勤管理与访量管理的方法、步骤、相关工具介绍 萃取过程介绍 锚式经营——出席不愁 访量无忧 团队基础管理中存在的困惑 出勤不好 访量不足 分析伙伴出勤、访量不好的原因 伙伴自身的原因 主管的原因 不关注 不在意 不解决 不带好表率 没业绩 没人脉 没信心 没归属感 锚式经营——出席不愁 访量无忧 1 2 3 锚式经营——出席不愁 访量无忧 制定月度早会行事历； 专题内容丰富、形式新颖； 功能组运作细致、高效、严谨； 三大委严格监督、纪律严明； 标准经营提升会议质量 提升团队出席率 锚式经营——出席不愁 访量无忧 制定月度早会行事历 每月月底功能组会议研讨， 每月月初展望公布， 每周一、三、五业务内容 每周二、四增员内容 标准经营提升会议质量 锚式经营——出席不愁 访量无忧 专题内容丰富、形式新颖 如： 优质专题： 理财三把金钥匙 做真正的保险人 标准经营提升会议质量 锚式经营——出席不愁 访量无忧 功能组运作细致、高效、严谨； 功能组定期进行培训和提升； 组员工作认真，分工明确； 注重细节，对早会专题严格把关； 想伙伴所想，解决问题，特别训练； （如新人技能提升会） 标准经营提升会议质量 锚式经营——出席不愁 访量无忧 三大委严格监督、纪律严明； 严以律己，坚持不懈； 一视同仁，尊重理解； 严抓纪律，决不放松； 保重品质，合规经营； 标准经营提升会议质量 锚式经营——出席不愁 访量无忧 大声道早 大力鼓掌 大声欢呼 大步走路 做到标准经营，你的早会就一定会做到四大 标准经营提升会议质量 锚式经营——出席不愁 访量无忧 1 2 3 锚式经营——出席不愁 访量无忧 关心问候 团康活动 情感经营增强团队凝聚力 提升团队出席率 锚式经营——出席不愁 访量无忧 小事更要坚持——晨起激励 每天坚持在微信群里发激励短信、新闻早班车等，目前已经顺利将这项公司交给了功能组伙伴，让大家习惯于每天一早就满满的正能量，同时也积累了许多知识。 情感经营增强团队凝聚力 锚式经营——出席不愁 访量无忧 每周两次对出席不正常的组员进行关心问候 关心问候话术：小张下午好啊，天气这么热，现在在哪啊？哦哦，记得多喝点水啊，现在在做什么啊？马上12点了，跟客户吃饭还是自己吃饭啊？下午要不要去接小孩子啊？（对于近期出席情况不理想的伙伴进行电话问候，不要表现的追踪痕迹太明显，避免引起伙伴反感，主要以关心和问候为前提，让伙伴感受到自己受重视，会觉得没回来公司觉得非常抱歉。） 情感经营增强团队凝聚力。。。。。。以下内容略