会议及培训出席管理办法（2020版） 目录 请假与审批 出席品质管理 出席统计规则 出席基础管理 出席基础管理 一 打卡方式—双打卡 每次会议需在会议前后打卡，第一次签到卡，第二次签退卡，完整打两次卡可结算为正常出席，漏打卡将视为缺席。 分公司设置会议或培训出席的签到、签退时间确保时间须不少于120分钟。 建议各分公司规范早会管理，明确开始、结束时间。 AM 10:30 签到、签退时间间隔不少于120分钟 AM 7:30 AM 8:40 AM 9:30 AM 11:30 签到时间 签退时间 有效签到区间 有效签退区间 AM 8:30 登记考勤机时间及出席管理时间相关规定 营销员须于与公司签约首2个工作日（含）内完成面部信息采集工作。 各营销服务部应于次月5日内，完成出席结果确认并反馈分公司业务行政中心，该结果将作为最终数据不再予以调整。 各三级机构个人营销业务部应于月底前3个工作日，在职场公布次月会议及培训活动安排，并对有出席要求的项目进行说明。 其他临时性会议及培训至少提前3个工作日，以职场公布或邮件的方式通知。 2 5 3 3 出席管理职责 请假与审批 二 请假类型 所有请假需营销员本人在系统中申请 时间：最多不超过90天 申请必备资料：手术证明或住院证明、病历原件，费用发票或收据及清单的原件及复印件 适用情况：患有较严重疾病或意外伤害而不能正常展业并且必须动手术或住院观察时 产假按国家、省份规定执行。 请假审批流程 所有请假由分公司个人营销业务部负责人终审审批。 营销服务部第一审批人负责对线下和线上请假原件的完整性、真实性进行审核，业务行政中心负责复核营销服务部在系统中提交的假期申请证明资料的完整性、真实性。 出席品质管理 三 出席品质管理 仅获得保单直接销售佣金收入及不享受公司任何方案及荣誉奖励：方案期完整自然月中，当月出席次数低于4次（不含）； 扣发管理利益：月度实际出席率低于30%（不含）的主管，基本制度中的主管管理津贴和总监管理津贴不予发放（因产假及30天以上病假影响管理利益发放，需单独事务申请，一事一议）； 品质扣分：营销员如有手工签到代替他人签名，提供虚假请假资料，伪造出席记录等行为，涉及出席次数按缺席处理，涉及人员给予6分及以上品质扣分处理； 降级：营销员若连续一个月无出席记录,公司有权给予该营销员降级处罚； 解除代理合同：营销员若连续二个月无出席记录,公司有权与该营销员解除保险代理合同； 出席品质管理 内勤违规处理：内勤员工参与、默许、协助营销员代签到、提供虚假请假资料、伪造出席记录、伪造面部采集信息等，一经查实，通报HR处理，情节严重者解除劳动合同； 分公司违规处理：违反出席管理办法规定三次及以上的分公司、中支、营服、家族、营业组暂停第九条出席请假权利、上收省公司请假系统审批权限、没有打卡记录即按照缺席处理，直至违规问题整改完毕； 出席统计规则 四 14 3 不接受手工签到数据 非职场培训、会议、活动开始前1个工作日邮件报备业务行政中心，结束次日向业务行政部（中心）相关人员提出申请录入系统。无事前报备不得计入考勤会议培训豁免。 因患病或分娩等身体原因已一次性连续请假超过30天以上的保险营销员，其本人可申请减免维持考核标准。在相应的维持考核月前按休假申请流程办理，逾期不予受理。 出席统计规则 出席统计公式 应出勤次数---特殊考勤 应出勤次数---早夕会考勤 应出勤次数---会议、培训考勤 实际出勤次数 --- 特殊出勤 实际出勤次数 --- 早夕会出勤 实际出勤次数---会议、培训出勤 请假 --- 展业客户服务假 请假 --- 营销员请假(病\婚\产\丧假) ? ? ? ? 严管理 促发展 向管理要效益。。。。。。以下内容略