文本描述
阳光基本法
为梦想插上翅膀
基本法 五 讲
四 美
三热爱 Part 1 五 讲 1、讲贡献 张经理
月均收入:? 马经理
月均收入:? 部组越大 贡献越大 回报越高 两位部经理收入差距从何而来 2、讲价值 公司 保费=贡献 团队 保费=地位 个人 保费=收入 3、讲职级 职级越高
收入越高 级级计提 不分代数 职级越高 提取越广 AS直辖小组DFYC达成10000元时,该直辖组的管理津贴=10000*14%=1400元
SAS直辖小组DFYC达成10000元时,该直辖组组的管理津贴=10000*19%=1900元
BM直辖小组DFYC达成10000元时,该直辖组的管理津贴=10000*29%=2900元
4、讲能力-个人产能系数 产能越高 系数越大 系数越大 收入越高 4、讲能力-主管 职级越高 收入越高 产能越高 收入越高
小组越大 收入越高 培育晋升 有效增收 54.5% 初佣:2200*12=26400
底薪:1800*12=21600
星光奖:200*3+400*6=3000
33000元 51000元 新人A 新人B 同样新人入司 能力决定收入 收入决定留存 初佣:1600*12=19200
底薪:900*12=10800
星光奖:200*3+400*6=3000
4、讲能力-新人 5、讲时间 服务时间越久
收入福利更佳
员工忠诚度越高 孤儿单回归 养老公积金 1、增员美 计提比例 享受时间 12个月 前六个月10% 后六个月12% 增员奖 注:增员人与被增员人同为CA及以上层级方可发放
增员是组织发展的源头
留存是组织壮大的根本
发展是组织繁荣的基础 增员可以带来什么?
增员奖金?管理利益? 几百元?
晋升可以带来什么?
育成利益?职级的提升? 几千元?
职级的提升可以带来什么?
点数更高、范围更广的管理利益? 上万元? 2、增才美 新人入司首年,达成阳光之星,增员人可获得增才奖
增才奖=(∑增才奖)*增员人个人产能系数 【政策亮点】 增员增星、奖励翻倍
增员选材、收入自来 强化增员选才,鼓励新增阳光之星新人 增才奖金=增才奖金基数*个人产能系数 3、晋升美-AS/SAS 发展支持奖=发展支持奖基数*个人产能系数*直辖小组合格人力系数*直辖小组继续率系数 * * AS/SAS 新晋升AS/SAS,自职级调整月开始可依据晋升后职级对接新的发展支持奖,12个月 3、晋升美-BM/SBM 发展支持奖=发展支持奖基数*直管部合格人力系数*直管部继续率系数 BM/SBM 新晋升BM/SBM,自职级调整月开始可依据晋升后职级对接新的发展支持奖,18个月 系数可以扩大1.575倍,月度可达12600元;多档设计、撞档获取 * 4、育成美 迭代育成 层层享受
职级超越 利益永续
上下同欲 双赢共好
组织裂变 财富永恒。。。。。。以下内容略