摘要 ................................................... I ABSTRACT ................................................ II 第1章 绪论 ............................................ 1 1.1研究背景和意义 ................................................ 1 1.1.1研究背景 .................................................. 1 1.2.2 研究意义.................................................. 1 1.2国内外研究现状 ................................................ 2 1.2.1 国外研究现状.............................................. 2 1.2.2 国内研究现 状.............................................. 3 1.3研究内容及主要创新点 .......................................... 3 1.3.1研究内容及路线 ............................................ 3 1.3.2主要创新点 ................................................ 5 1.4研究方法 ..................................................... 5 第2章 企业战略相关理论概述 ............................ 6 2.1企业战略的定义 ................................................ 6 2.2 战略管理相关理论 ............................................. 6 2.3 企业发展战略的层次和制定 ..................................... 7 2.3.1企业发展战略的层次 ........................................ 8 2.3.2企业发展战略的制定 ........................................ 9 2.4 战略管理分析工具 ............................................ 10 2.4.1 SWOT分析工具 .......................................... 10 2.4.2 PEST分析工具 ........................................... 10 2.4.3 AHP方法 ................................................ 10 2.4.4 SPACE矩阵分析 .......................................... 11 第3章 重庆JR印务公司内外部环境分析 ................... 13 3.1 重庆JR印务公司内部环境分析 ................................. 13 3.1.1 重庆JR印务公司基本情况 ................................. 13 3.1.2 重庆JR印务公司面临的主要问题 ........................... 14 3.1.3 重庆JR印务公司内部资源分析 ............................. 16 3.2 重庆JR印务公司外部环 境分析 ................................. 18 3.2.1 重庆JR印务公司PEST分析 ................................ 18 3.2.2 印刷行业现状分 析......................................... 21 3.3 重庆JR印务公司SWOT分析 .................................. 22 3.3.1 优势分 析................................................. 22 3.3.2 劣势分析................................................. 23 3.3.3 机遇分 析................................................. 23 3.3.4 挑战分析................................................. 24 第4章 重庆JR印务公司战略制定 .......................... 25 4.1重庆JR印务公司SPACE矩阵分析 .............................. 26 4.1.1 重庆JR印务公司SAPCE矩阵分析评价指标体系 .............. 26 4.1.2指标权重评分及战略定位 ................................... 27 4.2 战略定位的实现——成本领先战略 .............................. 30 4.3 实施成本领先战 略的路径 ...................................... 31 4.3.1全过程控制，实现成本领先优势 ............................. 31 4.3.2全员节约，驱使成本领先战略原动力 ......................... 32 4.3.3全方位控制风险，保障成本领先战略高效实施 ................. 33 4.3.4全供应链管理，实现成本领先可持续发展 ..................... 34 第5章 重庆JR印务公司发展战略保障措施 .................. 35 5.1 组织结构保障 ................................................ 35 5.2 人力资源保障 ................................................ 35 5.3 企业文化保障 ................................................ 36 5.4 财务管理保障 ................................................ 38 5.5 市场营销保障 ................................................ 38 结论与展望 .............................................. 40。。。。。。以下内容略