2019年卓越筹备部课宣导 FIGHTING 怎样再次向前跨越，未来的路在哪里？ 晋升 主管后 向前跨越 成为部课经理 突破 收入极限 接受更多 荣誉和掌声 获得更高阶 内外部学习机会 向他们靠近，走向更广阔的事业平台 FIGHTING 2019卓越筹备部课培养计划 铸就主管向部课经理的成功“跨越” 将为您提供： FIGHTING 这里将成为晋升部课经理的摇篮 晋升前：通过分公司一年时间的培养、4次现场培训、月度沙龙、定期追踪及面谈，孕育出更多优秀的部课经理。 分公司卓越筹备部课 晋升后：直接进入 华南片区卓越部课经理论坛 享受更高阶的培训资源和奖励资源。 搭建晋升体系 团队沟通技巧 精彩实践活动 基本法魅力解析 王牌课程 这里将投入最完善的培训资源 直击需求 有效提升 强大师资体系 总经理室领导亲临授课 这里将给予最强大的导师支持 全省最强导师团队 优秀区部、总监助阵 特邀嘉宾分享 2019年卓越筹备部课召集令 只要你有强烈的晋升意愿，拟在1年内晋升部课，同时满足以下条件，就快来加入 “卓越筹备部课”培养机制吧！ 各单位 网 点 全省仅招募 半年内未达成以下两项指标，则将退出“卓越筹备部课”培养机制： 强者生存 弱者淘汰 半年内达成以下标准，并且完成阶段的培训和回炉、担任部门功能组组长者，将评级为“卓越筹备部课”，获得荣誉表彰及费用奖励： 整体培训规划 1月28日 分公司下发通知及备选人员名单 2月22日前 总经理室对参训学员视频面试和参训宣导。 2月28日前 公布全省最终入选人员名单。 2月1日前 各单位选拔人员、完成面谈、确定参训人员，反馈至分公司 3月初 分公司举办“卓越筹备部课”成立大会，培训正式开始。 各单位分配名额 名额：全省240个名额（单位200个，网点40个），由单位和片区面试筛选，报备入选名单。 单位名额分配规则：按2018年年末人力占比切分； 网点名额分配规则：按照人员选择条件，结合2018年经验值进行切分，机构内网点之间可自行调配。 附：具体工作要求 通知： 1月28日 分公司下发申报备选名单。 报名； 2月初 汇总各单位报名名单，确定参训人员。 视频面试： 2月22日前 总经理室对全省参训学员视频面试和参训宣导。 参训通知： 2月28日前 发布正式参训通知邮件。 培训报道： 3月初 参训人员携“参训承诺书”参训报到，分公司举办“卓越筹备部课”成立大会，培训正式开始（《参训承诺书》将于年后下发）。 面谈： 2月1日前 根据选拔要求，选拔单位优秀人员进行发展面谈，确定参训人员名单，将参训名单及面谈表反馈至分公司，报备人数需在分配名额范围内。 送训： 3月初 针对参训人员进行送训，要求参训人员签署“参训承诺书”，承诺严格遵守培训纪律，如有违反，将做退训处理，且一年内不再提训。 训后追踪： 单位人力线负责人在卓越筹备部课成员训后追踪相关绩效指标。 建议：建议各片区将本培训作为晋升部课的前提条件。 分公司 各单位 2019年开年大戏震撼开启。。。。。。以下内容略