**人寿2019年 全员大练兵暨讲师年会荣誉评选活动 1. 活动概述 为贯彻落实公司“价值、科技、活力”发展主题，紧密围绕“五个坚持、四个专注、三个回归”，聚焦“健康守护季”营销主题，助力“七八扩军、九月新高、年末冲刺”，总公司个人业务培训部定于2019年6月启动全员大练兵暨讲师年会荣誉评选活动。 通过4个月的大练兵，强化产品学习与认知，掀起“全员大练兵、比学赶帮超”的学习浪潮，提升营销伙伴、星级讲师、管理干部的专业能力。“大练兵”与“荣誉评选”双结合，提升队伍产品销售水平，加强典范案例传承与推广，推动管理干部专业成长与发展，完善师资队伍荣誉体系建设，促进队伍业务绩效提升，助力营销业务目标达成。 2. 活动主题 专业 稳健 成长 突破 3. 具体安排 7月2日-8月31日 健康大家谈演讲比赛 8月21日-9月10日 管理干部授课大比武 9月1日-10日 讲师荣誉日 7月26日-9月20日 实践典范案例大赛 8月1日-9月20日 公益课堂进校园 10-11月 总决赛及讲师年会 4.2 实践典范案例大赛-活动简介 从7月26日开始，以支公司为单位，组织优秀主管参加案例大赛，由营销内勤挖掘、访谈、萃取典范案例，并辅导案例分享讲师进行授课和表达；通过层层比赛后，最终选拔优秀选手至总公司参加总决赛。 参赛范围 营销渠道“业绩发展突出、授课能力优异、业务品质良好”的主管层级均可参加，支公司参赛人力不低于该支公司7月20日主管层级人力的15%。 比赛内容 案例课程内容围绕“产品销售类、组织发展类”，须包含数据展示；内容务必真实、有说服力，具体要求详见参赛要求。 实践典范案例大赛 各机构参赛人力 4.2 实践典范案例大赛-参赛要求 案例大赛要求以“案例萃取辅导+实践典范现场授课”的组合形式呈现，1名营销内勤（组训/讲师/支公司负责人）和1名实践典范共同研发案例； 在案例萃取过程中，要做好充分的访谈与数据分析，注重案例场景描述，深入挖掘该讲师的闪光点，认真完成案例课件，并辅导讲师做到有效表达，达到“一听就能懂，从来没想到，再也忘不了，用了真有效”的授课效果； 案例课程须包含数据展示，内容可涉及“产品销售类、组织发展类”；案例内容务必真实、有说服力，确保“可复制、可推广、可传承”，授课时间为25分钟。 案例萃取课件的制作水平（包含课程版面是否简洁美观、主题观点是否明确、课程逻辑是否清晰、内容是否充实、是否合规，案例是否支撑到位等，不允许剽窃网络成品），占有整体评分的较大权重，分公司在课件制作上务必保证质量。 4.2 实践典范案例大赛-活动节奏 分公司决赛 9月11日-20日 决赛赛前辅导 8月21日-9月10日 中支复赛 8月11日-20日 7月26日-8月10日 支公司初赛 由支公司主办，支公司通过数据分析，发现实践典范，组织进行案例萃取；利用早、夕会或主管会等时机，组织实践典范进行案例分享，通过比赛切实做到“挖掘典范、萃取案例、分享学习、复制推广”。 赛后，支公司将以下材料于8月9日上午11点前报送中支培训部审核，各中支将信息表汇总后于8月10日下午15点前报送至分公司培训部。 各支公司推荐名额由中支培训部决定。 总公司评审 10-11月 4.2 实践典范案例大赛-活动节奏 由中支培训部主办，中支培训部负责审核参赛人员资料，组织现场复赛，按照“实践典范案例大赛评分标准”进行打分及点评。 赛后，中支培训部将材料汇总，于8月19日上午11点前报送至分公司培训部审核，分公司将复赛选手信息表汇总后报送至总公司。 各中支推荐名额由分公司培训部决定。 分公司决赛 9月11日-20日 决赛赛前辅导 8月21日-9月10日 中支复赛 8月11日-20日 7月26日-8月10日 支公司初赛 总公司评审 10-11月。。。。。。以下内容略