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2020疫情下创新线上增员选择轻资产创业26页PPT

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资料大小:4207KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
找准幸福的方向 ——变革时代下的资产盈利模式 幸福的方向 幸福是什么? 美满的家庭 从容的财务 健全的保障 …… 幸福的方法? 清晰的职涯规划是前提 借势借力、找准盈利模式是关键 目录 04 03 02 职业生涯需要规划 转危为机, 聚势谋远 选择轻资产创业, 共享盈利模式 创新线上增员,轻松简单高效 01 职业生涯需要规划 01 职业生涯及其阶段 现代人黄金职涯周期大约在30-35年之间,可以划分为几个重要阶段。 没有一段时间的积累,不能对某一职业产生正确判断,5年阶段性的职业生涯对个人的职业成就尤其重要。 职业生涯规划的基本前提 是否明白自己想要什么? 想短期过渡还是长期发展? 想要什么样的收入空间? 想要什么样的工作模式? …… 转危为机,聚势谋远 02 疫情考验 TAIPING 疫情的爆发,考验的不仅仅是每个人的免疫力,也考验企业和国家的免疫力。 这次疫情将以摧枯拉朽之势,在短时间内席卷而来,是对每个人和每个企业的一次全面“大体检”。 图片来源:百度搜索 新冠疫情的损失预估 春节黄金周 客运下滑70%、餐饮业损失1万亿元 娱乐产业损失1000亿元 零售业损失2万亿元 国际航班减少60% 全年GDP影响0.5%-1% 旅游产业3万亿元 全年损失 图片来源:今日头条 (企业面临损失潮,员工面临裁员潮) TAIPING 疫情触发下的红利性行业 网游 产业 春节当日,王者荣耀游戏收入20亿元 在线办公软件 APP商店排名前三:钉钉、腾讯办公、企业微信 网络视频行业 爱奇艺、优酷、腾讯视频活跃增长200—300% 在线教育行业 增长200% 外卖行业 增长200%,叮咚送菜300% 图片来源:王者荣耀 TAIPING 1.2003的非典,让所有企业都陷入恐慌之中,京东更是在21天之内就亏损800多万。 但刘强东立刻带领团队摸索,并发现了线上交易的市场潜力,所以他大胆决定,关闭京东实体店,转型做电子商务。毫无疑问,这一决定为后来京东的发达奠定了基础,就连刘强东本人也表示,是“非典”成就了京东。 2.顺丰也因为非典带来了爆炸式的发展。那时候,人们不敢坐飞机,所以航空业务很不景气。 顺丰决定借着航空运价大跌之际,和扬子江快运签下包机协议,专门用它来运送快递。这一举措,让顺丰在速度上获得了压倒性的优势,也是因为那一次的航空快运,才让顺丰有了如今的江湖地位。 以史为鉴 图片来源:百度搜索 外部市场的应对与变革 同业线上培训增员 零售行业“共享员工” TAIPING 图片来源:百度新闻网 现阶段是人力发展的好时机,潜在准增员共同特点: 疫情对于各行业优秀人才都有巨大影响,尤其是业务流程无法转到线上的行业, 例如餐饮、旅游、运输等行业企业主,中型企业中层面临企业裁员等。 时间上 收入上 空闲 下降 无交流抗拒感 考虑二次择业 TAIPING 业务空间降维 业务最稀缺的资源是客户的经济能力 人力空间升维 人力最稀缺的资源是准增员的时间成本 “机”从“危”来。。。。。。以下内容略