摘要Ｉ ＡｂｓｔｒａｃｔＩＩ １绪论１ ｌ．ｉ选题背景与意义１ １．Ｕ选题背景１ １．１．２选题意义２ １．２２ １．２．１国内外研究综述 ２ １．２．２现有研宂的局限性３ １．３研宄思路、技术路线与研宂方法４ １．３．１研究思路４ １．３．２技术路线４ １．３．３研宄方法５ ２６ ２．１６ ２．１．１ 竞争战略定义６ ２．１．２竞争战略内涵６ ２．２迈克尔？波特竞争战略理论７ ２．２．１成本领先战略７ ２．２．２差异化战略７ ２．２．３集中型战略８ ２．３竞争战 略相关方法９ ２．３．１宏观环境分析一ＰＥＳＴ分析法９ ２．３．２环境评价技术一ＳＷＯＴ分析法１０ ２．３．３灰色模型法１１ ３大连港集团杂货码头公司现状分析１ ４ ３．１大连港集团杂货码头公司基本情况分析１４ ３．１．１基础设施状况１４ ３．１．２组织结构状况１４ ３．１．３生产运营状况１６ ３．２大连港集团杂货码头公司 存在问题１７ ３．２．１生产方式落后１８ ３．２．２作业人员老龄化１９ ＩＶ 大连海事大学专业学位硕士学位论文 ３．２．３优势地位逐步丧失１９ ３．２．４历史遗留 问题２０ ４人连港ｆｔＭ杂货码头公司竞争环境分析２１ ４．１人连港集团杂货码头公司宏观环境分析２１ ４．１．１政治因素分析２１ ４．１．２经济因素分析２２ ４．１ ．３社会因素分析２３ ４．１．４技术因素分析２４ ４．２大连港集团杂货码头公司ＳＷＯＴ分析２４ ４．２．１优势方面２４ ４．２．２劣势方面２６ ４．２．３夕卜部机 遇方面２７ ４．２．４夕卜部威胁方面２８ ５大连港集团杂货码头公司竞争战略选择３１ ５．１大连港集团杂货码头公司竞争战略原则、目标及定位３１ ５．１．１竞争战略 原贝丨Ｊ３１ ５．１．２竞争战略定位３２ ５．１．３竞争战略目标３３ ５．２大连港集团杂货码头公司竞争战略分析与选择３３ ５．２．１灰色模型建立及预测结果调整３ ３ ５．２．２基于成本领先战略分析３８ ５．２．３基于差异化战略分析３９ ５．２．４基于集中型战略分析４０ ５．２．５大连港集团杂货码头公司竞争战略选择４０ ５． ３大连港集团杂货码头公司竞争战略的实施途径４２ ５．３．１产品差异化４２ ５．３．２服务差异化４３ ５．３．３全面实施降本策略４４ ６大连港集团杂货码头公司竞争 战略实施的保障措施４５ ６．１加强公司成本管理实施降本增效战略４５ ６．２重视物流人才的培养４５ ６．３加强企业文化和口碑宣传４６ ６．４寻求与周边港口的合作４ ６ 结论４７ Ｖ 大连港集团杂货码头公》彳竞争战略研宄。。。。。。以下内容略