美导下店流程 目录 一、下店前: 1、新店—跟业务经理沟通了解店况2、跟老板的电话沟通 3、下店前的准备 二、下店中 三、培训与考核 四、离店前 下店前一、新店—跟业务经理沟通了解店况 1、问店的地址 2、问店的规模（多大、几床、几美、多少客源） 3、经营的品牌、项目 4、老板的性格、年龄、爱好 5、消费档次 6、为何加盟的—对品牌的需求、对公司终端会议、或者公司教育需求…… 7、如何加盟——业务跟单，还是老介新 二、老店—向品牌经理或者前次下店的老师了解 1、店的地址，记录电话，行车路线，决定性人物 2、店的规模（多大、几床、几美、多少客源） 3、经营的品牌、项目，我品牌的运营状况（哪个系列走得较好、院长对公司的忠诚度） 4、老板的性格、年龄、爱好 5、品牌在店内的定位，每月的出货状况，此次 的出货目标 7、让老师下店的目的——问题皮肤的处理、店销需求、员工培训需求、 二、跟老板的电话沟通 沟通内容： 1、再次了解店况,根据实际状况和需求配货 2、此行到店的目的,到店的时间 (到店前3天再给予电话和信息) 3、需要得到老板的那些支持及配合 沟通话述：**院长，您好！我是志胜公司**品牌的导师—xxx。 很高兴认识您，听我们x老师说您很厉害，也很漂亮，我一直非常渴望见到您，这次终于能有机会见到您了，因为这个月您的店由我负责同时我也会下到您的店，预计到店时间为：*号到*号，这次到店的主要目的是以**培训内容为主。在培训的同时我也会做销售的带动。我想先了解一下店里的情况，根据店里情况做培训提纲、促销方案作好后在给您电话