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2020年昌名城营销推广策划方案修改稿42页PDF

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更新时间:2021/8/13(发布于广东)

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文本描述
海昌名城整体营销推广策划方案 广州凌峻房地产策划推广机构 021月3日 20年1 1 前言 海昌名城整体营销推广策划方案,是我司按照海昌集团开发及经营海昌名 城的总体战略思想,项目核心概念以及市 结合海昌集团下属地产公司自身发展、 其旨在为海昌名城的全程营销推场竞争态势而制订的整体营销决策和计划方案。 广提供一个科学合理的操作思路、是一个在缜密 指导营销推广工作的顺利开展, 本方案力求紧密结的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性方案。 积极地探求营销推广策略以促成良好的销售业合海昌名城销售力的特质与优势, 绩,实现发展商的预期目标。 海昌名城整体营销推广策划案是在项目前期市场调查的基础上,对项目可 行性综合研究,主要包括整体及各阶 特别是项目投资分析研究的基础上拟定的。 段销售策略、并就上述主要内容做出初步判 传播策略及媒体策略等方面的内容。 断,并在未来的各项营销推广操作中有计划 确立未来项目营销推广的行动方案, 执行。 一、市场分析: 1、 环境分析: 尽管大连是中国东北部的最著名的旅游城市,中心区常 但新移民相对较少, 驻人口仅为117万,但并不意味着新的商业项目没 商场供应量和市场压力较大。 有市场,但更重要的是 一些商场经营状况不理想的原因是商场的绝对数量较大, 产品档次和商场经营业态的同质化严重,有效供给不足,这才是问题的根本。 城市消费人口数量有限,反观大 这就必然在客观上限制了商场开发的总量。 连的商场如百年城、迈凯乐、新玛特、大连商城、中兴、天伦、天百、胜利广场 2 等数量众多,绝对数量众多必然导致激烈的竞 还有许多新的项目纷纷准备上马, 争,各个商城虽然也有一定的差异化经营,如所经营商品的档次不同等,但在大的商业形态上区别不大,基本上都是传统大百货的经营模式:建筑纵向发展,商 商场定位不明,虽然也有一定的休闲设施,品追求大而全,商场经营主题不清楚, 但与当今最受消费者欢迎的集购物、休闲、饮食、娱乐于一体的开放式的休闲购 物模式还有很大的差距,远远达不到消费者的需求。 尤其是在开放性的休闲方面, 因而,是与当今大连大多数商场 海昌名城做成休闲购物步行街式购物中心, 形成差异化经营、兼以鲜明的定位与特色 最大限度满足消费者购物休闲需求的, 在市场上独树一帜。 2、 地段成熟: 天津街,数十年来始终是大连零售业的商业旺地,周边环绕着大连的金融、文化、信息、星级酒店、商务中心和重要的交通枢纽,具有传统的商业零售业的人流及购物心理的优势。在周边胜利广场、青泥洼商圈陆续完成之后,商业氛围更加成熟。 同时,天津街的升值潜力有足够的 在市政府十五规划重点工程的催化之