筹备建设眼镜店方案
一、出资形式
三人共同出资。朱绍宇、朱绍辉、朱换各按三分之一出资，朱换负责管理，按劳动获取报酬，报酬数额待定。
三人共同出资。朱绍宇、朱绍辉、各按二分之一出资，朱换负责管理，按收益比例提成，具体比例暂定。
二人共同出资。朱绍宇、朱绍辉各按二分之一出资，朱换负责管理，按劳动获取报酬，报酬待定待定。
二、责任与义务
出资形式商定后，按出资比例获取收益。
1、各出资人，按比例承担风险、获取收益。
2、三人共同负责前期筹划、建设具体事宜，朱换负责运行管理中的具体事宜。
三、店面选择
1、位置。已三中附近为第一选择，同时考察商业聚集区、人口密集区、行政管理区域等市场潜力和现有眼睛店布局。
2、面积。50-70平方米。年租金不超过5万元。
3、装修。简单装修，控制在2万元以下。
四、前期工作
1、店面选择由朱换进行考察
2、装修由三人商讨后拿出装修方案，交装饰公司实施。
3、朱绍宇与朱换负责购买所需器械、办公设施，确定供应商。器械需投入 万元，办公设施需 元，首次进货需 元。
4、朱换参加技术培训，所需费用 元，计入成本核算。
5、朱绍辉负责有关证照办理，需费用 元。
6、朱绍辉安防设施建设。电脑，摄像头，网络监控。投资5000元
7、拟制规章制度。
五、运行管理
1、招聘人员，需 人，月工资为 元，提成 元。
2、广告费用，每年筹划广告活动 次，费用 元。
3、税费开支每月 元，其他开支多少元。
4、福利奖励开支每月 元。
附收支计划明细表
开设眼睛店开支计划明细表
项目名称计划开支实际支出节超
金额单价数量金额单价数量金额店面转让费店面租金装修费用