兼职人员培训 任职要求 高中或同等学历以上 形象气质佳 沟通能力好 能吃苦 有类似兼职经验优先 同等条件下女性优先 尽量招聘空闲时间多，能长期固定的兼职人员 周末兼职尽量以在职在岗人员为主. themegallery 市 场 活 动 推 广 ------活动团队管理 兼职人员考核办法 基本工资（以60元/天计酬。每天工作时间6小时，分早晨和下午） 上门奖励（带上门有效咨询的奖励，可报销往返车费，还可抵扣调查问卷完成任务） 报名奖励 兼职基本工资为60元/天，（规定完成8份有效调查问卷/天），有效上门奖励为15元/咨询者（有效上门抵扣3份调查问卷/人），报名奖励为400元/人（学前班），200元/人（其他科目，拼音除外） 注：报名学员通过一个月课时后，才计为报名。 渠道、兼职团队组长/经理从优秀的渠道、兼职人员中选拔，可享受一定底薪待遇。 考勤管理 提前一天安排户外宣传人员的工作 对于已经确定的工作安排，相关人员若有事不能参加，必须提前至少半个小时请假，否则视为旷工 规定作息时间和考勤制度，并严格执行 工作时间上，周一至周五可安排从早上9点开始，下午3点开始 特殊情况下可安排半天工作，如参加招聘会 早上到中心要签到，下班若无必要，可不回中心 工作期间，严禁擅离岗位或擅自变换工作地点 晨会制度 时间规范：早上到达中心后，半小时左右 主要内容： 前一天工作情况汇报 前一天问卷回访结果，带人上门有效性和报名结果反馈 问题总结和提升措施 重要事项说明 当天工作安排 人员安排： 主要由市场活动专员组织，也可由渠道经理或兼职组长轮流来组织 目的： 解决前期工作存在的问题 兼职人员针对性培训和提升 安排好当天的工作 激励户外宣传人中的工作积极性 常见问题 走过场 签到、收调查问卷、安排工作、领单页 长篇大论 列出一大堆的问题和方法 改进措施 活动当天注重晨会召开质量 提前作好晨会计划，明确晨会要讲的内容，规划当天工作安排 每次晨会最好能重点解决某一方面的问题，不要求面面俱到 晨会可结合培训的形式，在提出对问题的解决方法或咨询说辞时，应安排兼职人员加以演练 每天市场兼职人员的反馈信息，要与咨询师的反馈信息结合起来，严禁弄虚作假，谎报数据！ 结果管理 完成任务 兼职人员每天派发资料不少于200份，填写有效调查问卷不少于8份 市场组长每天自己须完成有效调查问卷不少于12份 有效调查问卷当天完成数达不到要求，每少完成一份，扣2元 有效调查问卷标准：留有姓名（孩子和家长）和联系电话，且电话能打通，对方为本人（或认识本人），符合入学条件（年龄、距离、家庭条件等），对接听回访电话不排斥. 100份单页能产生1个有效咨询量。 组长及兼职人员以问卷调查和沟通为主，派发单页为辅。