随着国家“一带一路”的国家发展大战略的开展,中国对外经济合作项目数量 上升明显,国际物流行业也迎来了快速发展期。然而在国际物流项目管理中,缺乏 先进的科学管理方法和合适的风险控制理论的指导,国际物流项目客户满意度不高, 运输费用超支,物流项目管理方的风险管理能力评价的综合分析方法缺失等现象时 常发生,无法为业主方提供最优化的物流解决方案。所以本文以项目的全生命周期 的视角对国际物流项目的风险管理方法进行研究。 本文高度结合物流项目管理、全生命周期、风险管理、多级模糊综合评价等理 论通过对国际物流项目风险进行深度分析、多方研究,同时以实际案例应用来论证 本文研宄的理论方法的可行性,得到关于国际物流风险管理方的风险管理能力评价 指标和评价流程,为国际物流项目风险管理的评价研宄提供新的思路。本文首先对 国际物流项目管理的现状、发展趋势、发展机遇以及相关的文献、著作进行阐述, 随后对国际物流项目的特点和运作方式,和以国际物流项目全生命周期为出发点, 将国际物流风险管理工作细化到项目立项期、项目启动期、项目执行期、项目结束 期中,合理安排各个阶段风险管理工作。结合国际物流项目的特点和运作方式,对 于全生命周期视角下的国际物流项目风险管理工作进行研究分析,经过多次研究得 到国际物流项目的风险管理的多级指标,从而建立风险管理的多级模糊综合评价模 型,来评价国际物流项目的风险管理工作有效执行度。 本文以尼亚美重油电站物流运输项目为例,对项目全生命周期各个阶段的风险 控制工作进行了阐述,以风险管理结果为导向从而从效果上判定物流项目风险管理 工作是否到位,运用国际物流项目风险管理评价指标体系评价尼亚美重油电站物流 运输项目风险管理工作,通过对比的方法评估出物流总承包商的风险管理能力。经 历分析、研宂、总结,从而得到一套较为完整的国际物流项目风险管理体系,以供 国际物流项目风险管理方以及风险管理研究者进一步参考。 关键词:全生命周期;风险管理;国际物流项目; I华北电力大学硕士学位论文 Abstract Withthedevelopmentofthenationalstrategyofonebeltandoneroad,thenumber ofChina'sforeigneconomiccooperationprojectshasincreasedsignificantly,andthe internationallogisticsindustryhasalsousheredinaperiodofrapiddevelopment. However,inthemanagementofinternationallogisticsprojects,thelackofadvanced scientificmanagementmethodsandtheguidanceofappropriateriskcontroltheory,the lowcustomersatisfactionofinternationallogisticsprojects,theover-expenditureof transportationcosts,thelackofcomprehensiveanalysismethodsforriskmanagement capabilityevaluationoflogisticsprojectmanagersandotherphenomenasoftenoccur, whichmakesitimpossibletoprovideoptimallogisticssolutionsforowners.Therefore, thispaperstudiestheriskmanagementmethodofinternationallogisticsprojectfromthe perspectiveofthewholelifecycleoftheproject. Basedonthetheoriesoflogisticsprojectmanagement,lifecycle,riskmanagement andmulti-levelfuzzycomprehensiveevaluation,thispaperconductsin-depthanalysis andmulti-levelresearchontherisksofinternationallogisticsprojects.Atthesametime, itdemonstratesthefeasibilityofthetheoreticalmethodsstudiedinthispaperthrough practicalcaseapplication,andobtainstheevaluationindexandprocessofrisk managementcapabilityofinternationallogisticsriskmanagers.Theresearchonrisk managementevaluationofinternationallogisticsprojectsprovidesnewideas.Firstly,this paperelaboratesthecurrentsituation,developmenttrend,developmentopportunitiesand relevantliteraturesandworksofinternationallogisticsprojectmanagement.Then,it elaboratesthecharacteristicsandoperationmodeofinternationalengineeringlogistics project,andrefinestheinternationallogisticsriskmanagementintoprojectestablishment period,projectstartperiod,projectexecutionperiodandprojectendperiodbasedonthe wholelifecycleofinternationallogisticsproject.Weshouldarrangetheriskmanagement workineachstagereasonably.Basedonthecharacteristicsandoperationmodesof internationallogisticsprojects,thispaperstudiesandanalysestheriskmanagementof internationallogisticsprojectsfromtheperspectiveoflifecycle.Aftermanystudies,it obtainsthemulti-levelindicatorsofriskmanagementofinternationallogisticsprojects, andthenestablishesamulti-levelfuzzycomprehensiveevaluationmodelofrisk managementtoevaluatetheeffectiveimplementationofriskmanagementofinternational logisticsprojects. n华北电力大学硕士学位论文 TakingNiameyHeavyOilPowerStation'slogisticstransportationprojectasan example,thispaperexpoundstheriskcontrolworkinallstagesofthewholelifecycleof theproject,guidedbytheresultsofriskmanagement,soastodeterminewhethertherisk managementofthelogisticsprojectisinplaceornot,andevaluatestheriskmanagement ofNiameyHeavyOilPowerStation^logisticstransportationprojectbyusingtherisk managementevaluationindexsystemoftheinternationallogisticsproject.Therisk managementcapabilityoflogisticsgeneralcontractorisevaluatedbycomparingmethods. Throughanalysis,researchandsummary,arelativelycompleteriskmanagementsystem ofinternationallogisticsprojectisobtained,whichcanbeusedasareferenceforrisk managersandriskmanagementresearchersofinternationallogisticsproject. Keywords:Fulllifecycle,Riskmanagement,Internationallogisticproject m华北电力大学硕士学位论文 目录 摘要I ABSTRACTII M1&1 1.1研宄背景及意义 1 1.2国内外研究现状 2 1.3研究内容6 1.4研宄创新点7 第2章物流风险管理相关理论研宄 9 2.1国际项目管理 9 2.2物流管理10 2.2.1国际物流项目的特点 11 2.2.2国际物流项目的运作方式 ....12 2.3全生命周期视角下国际物流管理 13 2.4本章小结15 第3章全生命周期下的国际物流项目风险分析 16 3.1项目风险管理 16 3.2全生命周期下的国际物流项目风险分析 17 3.2.1立项期风险分析 18 3.2.2启动期风险分析 19 3.2.3执行期风险分析 20 3.2.4结束期风险分析 21 3.3风险评估22 3.4本章小结24 第4章国际物流项目风险管理措施 25 4.1立项期物流风险管理措施 25 4.2启动期物流风险管理措施 26 4.3执行期物流风险管理措施 30 4.3.1费用控制 30 4.3.2进度控制 31 4.3.3管理控制 32 4.4结束期物流风险管理措施 33 IV华北电力大学硕士学位论文 4.5国际物流项目风险管理评价 34 4.5.1风险管理评价方法 34 4.5.2多级模糊综合评价法 35 4.6本章小结36 第5章实例论证 38 5.1项目背景38 5.2项目立项期风险管理 38 5.3项目启动期风险管理 39 5.3.1物流项目管理组织结构 40 5.3.2运输计划 41 5.3.3基础风险应对方案 44 5.4项目执行期风险管理 45 5.5项目结束期风险管理 50 5.6尼亚美重油电站物流项目风险管理评价 51 5.7本章小结57 第6章总结与展望 58