教练部私人教练晋级计划
目的
“私人教练晋级计划”实施的目的主要是提高现有私人教练的整体水平，提高俱乐部个体销售能力，提高俱乐部服务质量，增强团队凝聚力，为新老员工设立发展目标，更好地体验公司文化，帮助大家再次明确具体岗位职责及工作流程，逐步明确个人发展规划。
教练晋级的工作实施时间段：
一．培训计划：
本次培训注意包括：
企业文化以及规章制度培训
部门岗位职责权限介绍，工作内容及部门制度介绍
员工沟通：除了以上这些培训，人力资源部将代表公司征询每位员工的意见，解决员工的疑虑和困难，真正使员工融入团队，明确个人发展计划。
二．考核阶段
教练晋级计划的责任人包括：总经理，各部门经理，指定教练晋级考评人
人力资源经理
制定巡场教练和星级教练的升降级制度，奖惩标准，程序化
制定私教部月考核制度，专人监督和执行制度
晋级标准：销售课时，总授课节数，专业体系认证，内部考核达标，遵守公司各项制度
2.培训：
培训内容 ：服务，实际操作，理论知识
服 务：技术服务（职业素养，规范用语，行为规范）
实际操作：私教器械规范统一使用方法，安全正确执行授课流程
理论知识：运动基础知识，营养知识，合理制定训练计划及饮食方案
培训时间总计：一周（预计11月12-16日 每天上午10-12点）
培训项目主要内容日期/时间培训师培训地点服务理念 服务会员的准则,服务的标准,服务产生的效益周二 10:00-12:00穆歌会议室理论知识 运动解剖,运动损伤,专业理论讲解周三 10:00-12:00穆歌　会议室器械规范 私教统一器械使用方法,正确动作讲解,标准动作演式,针对会员的训练项目周四 10:00-12:00穆歌器械区运动营养营养学基础知识,合理性饮食计划周五 10:00-12:00
穆歌
范虹　会议室

2）技术考核：培训后进行，笔试及实际操作后，得出综合评分。（预计11月20日）
考核计划：
11月21日 13：00—13：00 笔试 （范虹）
13：30—15：00 口试（各部门经理）
11月22日 13：00-15：00 实际操作考试（各部门经理，澳体导师）
考核结果：考核合格的教练，公司将在全体员工大会上（12月1