..............................................................................................................................Ⅰ Abstract........................................................................................................................ Ⅱ 第一章 绪论..................................................................................................................1 1.1 选题背景与意义......................................................................................................1 1.1.1 研究背景........................................................................................................1 1.1.2 研究意义........................................................................................................1 1.2 国内外研究现状......................................................................................................2 1.2.1 国外研究现状................................................................................................3 1.2.2 国内研究现状................................................................................................4 1.3 主要内容..................................................................................................................6 1.4 研究方法及技术路线图..........................................................................................7 1.4.1 研究方法........................................................................................................7 1.4.2 技术路线图....................................................................................................8 第二章 岗位管理的相关理论....................................................................................10 2.1 组织设计理论........................................................................................................10 2.1.1 行政组织理论..............................................................................................11 2.1.2 行为科学理论..............................................................................................12 2.1.3 权变管理理论..............................................................................................12 2.1.4 当代组织结构理论......................................................................................13 2.2 岗位管理理论........................................................................................................14 2.2.1 岗位设计内容..............................................................................................14 2.2.2 岗位设计方法..............................................................................................15 第三章 LKQ 化纤岗位管理现状分析.......................................................................17 3.1LKQ 化纤经营现状................................................................................................17 3.2LKQ 化纤人力资源管理现状................................................................................19 3.2.1 基本情况......................................................................................................19 3.2.2 在职人员与流失人员的多维度比较..........................................................20 3.3LKQ 化纤分公司岗位管理现状............................................................................21 3.3.1 岗位管理现状..............................................................................................21 3.3.2 岗位管理中存在的问题分析......................................................................24 3.3.3 岗位管理产生问题的原因分析..................................................................29 第四章 LKQ 化纤公司岗位管理的优化...................................................................34 4.1 明确企业战略导向与原则....................................................................................34 4.1.1 战略导向分析..............................................................................................34 4.1.2 确定优化原则..............................................................................................35 4.2 调整组织结构优化部门设计................................................................................36 4.3 岗位管理优化方案设计........................................................................................37 4.3.1 开展细致的工作分析..................................................................................37 4.3.2 规范各岗位说明书......................................................................................39 4.3.3 使用动态岗位管理方法..............................................................................424.3.4 进行岗位调整的规范化..............................................................................43 4.3.5 提高岗位管理公正性与透明度..................................................................44 4.4 岗位管理优化方案的实施...................................................................................44 4.4.1 试点实施......................................................................................................44 4.4.2 全面推广......................................................................................................45 第五章 LKQ 化纤岗位管理优化的保障机制...........................................................50 5.1 领导保障................................................................................................................50 5.2 组织保障................................................................................................................50 5.3 制度保障................................................................................................................51 5.4 资金保障................................................................................................................51 5.5 人才保障................................................................................................................52 第六章 结论与展望....................................................................................................53 6.1 基本结论................................................................................................................53 6.2 研究局限................................................................................................................53 6.3 展望........................................................................................................................53