文本描述
薪酬奖励制度制度名称薪酬奖励制度制度编制审核人签发日期签发人第一章 总则
第1条 目的
本制度是门店依据国家法律、法规并结合家居卖场自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持门店效率和持续发展的基本保证,体现了门店益与员工利益相结合的原则。
第2条 适用范围
本方案适用于 家居生活馆(以下简称 家居)。
第3条 薪酬决定原则
员工薪酬是在综合考虑社会物价水平、门店支付能力、经营状况及员工价值贡献、责任风险大小等因素的基础上,进行薪酬计算的。
第4条:工资结构:
1、基本工资
基本工资是门店每月支付给员工固定收入,保证员工的基本生活需要,员工根据自己的职等职级中固定薪金的比例获得相应的固定工资,基本工资只与员工的出勤情况挂钩。
2、岗位提成工资制
基础工资提成工资基础底薪工龄工资津贴补
销售总额×销售提成比基础底薪 × 正常出勤天数 ÷ 标准出勤天数 + 提成工资 + 年功工资 + 全勤奖年度薪酬结构年度收入整体构成 = 基础工资 + 业务提成 + 福利 + 各类奖金 3、 工龄工资
工龄工资是根据员工在门店服务的年限,按照每满一年增加 200 元的标准支付给员工的工资。它是用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。工龄工资给付的原则是,服务满一年以上的员工方适用。(男职工60岁、女职工55岁以上的员工,依规定不再给付年资工资)
工龄工资的计算方法: 工龄工资=服务年限N× 200元
第二章 工资的计算
第5条 基本工资的计算
指门店每月发给员工的基本工资,这一部分工资不受门店月度经营状况影响,只与员工的月度考勤挂钩。
基本工资 = 该员工工资基数×正常出勤天数 / 标准出勤天数(26天)
固定工资每年确定一次,由门店每年底根据上一年度门店经营状况以及下一年度门店的经营目标与薪酬预算决定。
第6条 提成工资
指依据门店实际实现的销售收入依据实际到账的销售回款按比例给员工支付的提成工资,体现收入与付出对等原则,提成工资按各部门相应享受比率配比支付,促进团队协作,保障利益共赢。
提成工资导购导购提成工资 = 当月个人销售总额 × 提成比家 具 折 扣例如:九折8.58折7.5折7折导购提成比1.5%1.4%1.3%1.21.1%导购业绩奖达标:奖200元; 超20%:奖500元; 超50%:800元,超