幼儿园前期筹备计划及预算
项目目标：创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌，目标市场锁定在二三线城市，以山东为核心向地级市和发达县级市辐射铺开，三年内完成至少5所幼儿园的建立。五年内达到8-10所幼儿园的规模
筹备工作流程：
搭建团队
建立制度体系
选址
设计及施工
政府相关执照办理及关系维护
前期市场推广
招生开学。
工作内容所需时间详细情况完成时间需要支持搭建团队
制度体系
2.5个月团队由一个园长带领组建，园长人选4月16日左右到位于山东办公，当地招聘团队，招聘渠道当地政府提供部分，网络招聘和校园招聘。于6月前完成团队搭建，同时完成体系制度的建立6月份山东当地需要办公场地提供选址
1个月两手准备1.若集团资源允许的情况下，使用罗总项目中的土地位置；2.若集团资源不能提供支持，需要团队独立选址。以上事宜五月之前需要把首家校园地址确立。5月份山东当地需要协助选址设计施工
政府部分
6．5个月设计在五月开始落实，设计招标需要半个月，方案需要半个月时间，施工于五月底开始着手动工，土建3个月，装修三个半月，施工同时，团队需要与政府部分办理相应手续及争取战略支持，如与当地重点小学关系的建立。与消防，卫生局，工商局，教育局的关系维护。11月份设计与施工如果集团可以推荐团队为最佳方式
政府部分需要集团给予支持市场推广
招生4个月当地网站建立，建立加盟制度。网络推广，校车推广，物业推广，印刷宣传册和宣传短片广场大屏幕播放。
2月份物业的协作宣传推广预计首家幼儿园于2014年2月春季开学，从筹划到开学共计10个月时间。
首家幼儿园规模：15个班，450人，占地8500平米。
基本学费10000元/人，年收450，0000元
特色教学加收费300*2学期，按照30%报名率算，年收8，1000元
共计年收458,1000元。
预算如下
项 目支出回收周期人员工资134万当年回收场地租金未知当年回收设计8-10万5年回收，2*5装修240万（800/平）5年回收，48*5硬件采购50万5年回收，10*5教材费7万当年回收推广费5万当年回收公关费5万当年回收基建维护
折旧消损8万当年回收其他预备金20万当年回收共计479万当年需回收239万p.s.标注黄色部分为一次性投入
盈亏平衡点为239万收入=239个学生*10000年学费即招够8.5个班的学生，即为当年保本。
若按全部招满计算458万收入，首年账面亏损21万，考虑到一次