员工试用期转正管理办法 一 目的： 为保障公司发展战略的实施，留住优秀人才，激励员工成长，使公司人员转正工作制度化、规范化，确保公平公正的原则，特制定本办法。 二 适用范围： 适用于河南顺驰物业及所属各异地项目。 三 责任： 本办法由物业公司综合管理部负责制定、修改、监督，人员转正工作由综合管理部组织实施。 四 转正原则： （一）高度认同企业核心价值观； （二）符合公司对正式员工的要求； （三）符合公司转正程序，相关考核达到标准。 五 试用期管理： 1、试用期的确定： 按公司与试用期员工的相关约定，试用期为三个月，自入司之日起计算，如：某试用期员工入司日期为2004年1月8日，则其试用期为2004年1月8日至2004年4月7日。 2、试用期培养 （1）综合管理部组织试用期员工进行试用期培训。 （2）部门负责对试用期员工进行专业等方面的督导和培训，关心员工的思想状态，帮助员工迅速成长。 （3）员工须在试用期内遵守公司各项规定，认真学习《员工手册》，积极参加相关培训，快速融入企业。 六、转正管理 1、转正条件 （1）认同企业核心价值观； （2）按规定完成公司的试用期培训； （3）参加转正考试，成绩不低于60分，（管理层成绩不低于70分）； （4）符合用人部门对正式员工的要求，经领导审批通过； 2、转正考试： 每月中旬综合管理部安排待转正员工进行转正考试，转正考试试题由公司综合管理部参考《员工手册》及其他重要培训、事件等选编，考试时间综合管理部统一安排。 3、转正流程 1.试用期员工在3个月内必须完成指定的试用期培训，通过后方可在第四个月参加转正考试； 2.综合管理部每月18日下发次月转正考试通知，通知中将对次月转正考试的时间（定于每月的15日进行，遇节假日顺延）、地点及参加当月转正考试员工的所属部门、姓名等予以公布； 3.参加考试员工按通知要求在规定时间、地点参加由综合管理部统一组织安排的转正考试； 4.综合管理部将在每月18日将转正考试成绩以通知的形式进行公布，转正考试成绩不合格者，将延期一个月转正并参加次月补考，补考仍不合格者，将予以辞退； 5.每月20日由综合管理部统一组织成绩合格者写个人试用期总结（即个人鉴定），并发放《员工转正申请表》（附表一），需每个员工按照表格内容逐一填写，并粘贴1寸彩色近照，同时在《员工转正申请表》背面的“自评分数”一栏按相应要求进行自评，并汇总得分、确定自评考核等级； 6.员工将填写完整的《员工转正申请表》及个人鉴定交至综合管理部，由所属部门经理审核《员工转正申请表》的准确性及个人鉴定内容，签署转正意见，同时在《员工转正申请表》背面的“经理考评”一栏对该员工进行考评，并汇总考评成绩，确定考核等级（部门经理评级在中级以上为合格），签署转正意见。 7.部门经理将签署意见后的转正材料于当月22日交至综合管理部，综合管